安全理念引领高质量发展

铁路一线   2019-08-12 07:51:19  0浏览 作者:

8月6日,走进中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司乌鲁木齐车辆段,走在干净整洁、规划整齐的段内,墙上“修车人想着坐车人”“零故障出库、零故障始发、零故障值乘”的大字映入眼帘,特色鲜明的客车安全文化氛围扑面而来。

乌鲁木齐车辆段是乌鲁木齐局集团公司唯一的动车、客车检修运用生产单位,也是该局集团公司最大的客车检修基地,主要承担乌鲁木齐至北京、上海、广州等地的143列客车以及乌鲁木齐至哈密、兰州的22.5对动车组列车的乘务和检修工作。

近年来,乌鲁木齐局集团公司驶入高质量发展的快车道,新线开通运营、新线客车不断增开、和谐号动车组和时速160公里动力集中型复兴号动车组畅跑新疆,客车检修和安全管理面临巨大挑战。

为适应新变化,乌鲁木齐车辆段党委始终坚持“以文化凝心聚人,以文化导向安全,以文化助力发展”的理念,持续推进安全文化建设,打造特色鲜明的客车安全文化,不断提升安全管理水平,提高客车检修质量,确保实现安全有序。

乌鲁木齐车辆段段长王兆强说:“推行标准化作业流程,卡控客车检修质量,实施职场定置管理,都是为了提供优质安全的客车,满足客运工作的需要,而这一切最关键的因素就是人。”

以人为本,坚持安全理念引领,增强全员安全责任意识和质量意识,乌鲁木齐车辆段党委通过开展安全案例警示教育、安全知识竞赛等活动,增强干部职工的安全意识,让标准成为习惯,扎牢安全的栅栏。

在推进客车安全文化建设过程中,乌鲁木齐车辆段党委领导班子以安全工作为统领,以专业技术管理为支撑,全面梳理安全规章制度,分类建立体系目录,建立“工作流程+量化任务+考评标准”的岗位安全职责落实机制,全面推行图示化作业指导书和操作规程。与此同时,他们进一步完善过程控制体系,将过程考核、结果考核、技能考核和管理考核纳入职工绩效管理,激发职工立足岗位学习技能、落实标准的工作热情。

在乌鲁木齐车辆段各作业区看到,随处都有作业流程和工艺标准图文展板,厂区触摸显示屏和班组电视循环播放作业指导书课件,指导职工落实标准,学标、对标、达标成为乌鲁木齐车辆段提素练兵的常态。

此外,乌鲁木齐车辆段党委还把安全文化融入环境建设中。他们在生产区设置安全警示牌、安全标识图和温馨提示板,时时提醒职工注意安全;精心布置“乌辆之星”和“动车之星”大道,集中展示突出典型;设置光荣榜、光荣墙、荣誉台和岗位明星榜,发挥榜样的示范激励作用。

如今,乌鲁木齐车辆段的发展蒸蒸日上,工装设备更加现代化,检修能力不断增强,管理水平大幅提升,安全天数不断攀升。

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