本站消息 玉磨项目管段长、隧桥比例高、重难点工程多，同时安全风险责任也较大。2019年是玉磨项目攻坚年，也是安全质量管理举步维艰的一年，项目所有管理者必须对生命负责，对安全生产心存敬畏，紧绷安全弦，吃饭、睡觉都要时刻保持警惕。让“安全上班，平安回家”成为必须事，生命的分量太重，每一位管理者要有如履薄冰、重于泰山的感受，将“以人为本，安全第一”贯彻到底，在心中扎根。特别是隧道红线问题不能触碰，安全步距要严格控制，绝对不能越界施工；初支和二衬混凝土质量作为隧道质量关注重点。五分场现浇梁施工作为桥梁安全工作主抓重点。同时现场高空作业、模板和支架搭设与拆除、高边坡、爆破作业、施工用电、机械车辆驾驶等一定按照规范施工，这也是安全问题的高发区，必须高度重视，层层抓落实，人人管安全，把安全隐患及时排查解决掉，有效抑制安全生产事故发生根源。

安全管理是常态化的管理形式，必须严抓严管，不能心存侥幸，要将安全作为当前和以后工作的重点来对待，突出安全生产就是效益的意识，设立安全隐患排查长效机制，深化安全生产标准化建设。把开展安全隐患排查治理作为安全生产工作的主题，推动活动的经常化、制度化，追求检查的实效性、监督性和落实性，做到锲而不舍，严管不放，不留盲区和死角。充分利用宣传和教育手段，时刻提醒，增强管理干部、施工一线人员在工作中的安全意识，提高安全文化的普及工作，全面提升人员综合素质，特别是把施工中的“要我安全”转变为“我要安全”。

我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地做好自己的安全。安全就是生命，我们要将安全文化理念渗透于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到认知高、工作细、落实严、警钟常鸣和警示高悬。

我们大家要充分认识到玉磨项目安全生产工作具有的重要性、长期性、艰巨性和复杂性，当前安全生产工作的形势不容乐观，安全压力巨大。唯有全体人员齐心协力、齐抓共管，时刻铭记惨痛教训，时刻绷紧“安全弦”，时刻不忘神圣职责，大力捍卫产品质量，大力维护生产安全，坚决做到严守规范、恪尽职守、不留隐患、不出事故。我们将以实际行动为玉磨和谐、稳定、健康发展贡献自己的力量，努力完成今年施工任务，完成安全零事故的目标。

（中国铁建中铁十五局集团玉磨项目部  代疆伟）