“征地这点事全明白了，我很满意１说话间村民老李便在征迁协议上摁下手印，甘草塬大桥红线征地和弃渣场等临时用地断点全部消除。

中铁十八局合铜9标11公里管线上，施工征迁涉及印台、宜君两区县近10多个村庄，点多线长、地形复杂、沟壑纵横，加之当地鼓励发展水果、药材产业，征迁协调难度较大。项目部进场后，超前谋划积极联系对接，主动出击解决实际问题，工作中依靠“八字”方针，确保工程有序推进。

关系需“通”

积极建立良好的路地关系，一方面积极拜访地方政府及相关职能部门主要领导，在征地拆迁和对外协调工作方面获得他们的理解、信任和支持。一方面积极履行央企社会责任，在资金设备紧张的情况下帮助当地村庄硬化道路、打水井，党支部组织关爱山区儿童、慰问孤寡老人等形式，融洽路地关系。

摸底靠“实”

征迁协调工作中，调查摸底是第一步，上场后调查人员便要现场进行实际勘察，了解线路基本情况，包括线路走向，掌握管线内所涉县区、乡镇、村庄、道路、临时用地、红线征地面积、地类、三电迁改数量等，以便制定征拆策划方案，另一方面对当地的宗教信仰、社情民俗，做到心中有数。

宣传动“真”

征迁工作关系村民利益，项目部主动出击，不等不靠，在当地政府的大力支持下，通过会议、挨家挨户形式宣传征迁政策，营造良好氛围。首先让村民对新修高速公路更深的了解，给征迁工作打下基础，再让村民了解征地方位、补偿标准、计算方式和时间节点，使拆迁方案家喻户晓、人人皆知，达到支持征地的效果。

干部先“冲”

项目部设立征迁协调部，建立完善责任制，领导干部肩上有“担子”，项目经理、书记挂帅，分管征迁的副经理前沿指挥，按照管现场必须管征地的原则，把征地拆迁的压力层层向施工点末端传递。在征迁协调工作中，他们群策群力，形成整体合力，为项目建设创造无障碍施工条件。

动之以“情”

征迁协调讲究以情换心，既要做到讲政策又要讲感情。与村民协商解决问题时，学会换位思考，坚持以人为本，要真心地维护群众的切身利益，在允许能力范围内主动帮助村民解决现实困难；给困难人群送去米、面、油，从心底感受到温暖，在走访的过程中，遇到力所能及的事情都要搭把手，通过一桩桩的事，换取村民理解支持，

办事依“法”

坚持“一把尺子量到底”，严格按照标准规定执行，让每位被征迁的村民都知道青苗、果树、附着物怎么补偿，让人人心中有本帐。征地中坚持同等情况对待一致，不突破底线，不随意提高标准，打消部分被拆迁村民观望的心理，打消被拆迁群众怕吃亏的顾虑，赢得群众的信任和支持。

工作讲“术”

按照既定的征迁协调方案，对全线征迁土地进行全面细化梳理，明确时间节点要求，“先易后难”的原则根据“重点突破、统筹兼顾”的工作思路按照分类推进。征迁工作中遇到不好谈的村民时候，更配足人员走访，实地了解想法，在政策允许情况下不伤害企业利益时，可以适当让步，再者就是对接其社会关系进行突破。坚持原则，张弛有度，征迁难题便迎刃而解。

落实求“快”

征迁工作中，村民思想多变，这就要求“快签订、快丈量、快兑付、快付款”，通过整体提速工作节奏。2017年5月项目在全线征迁政策没有明确的情况下，结合施工地貌，与地方政府研究仅用2天时间就拉通西塔隧道施工便道，为重点工程早日进洞施工赢得了时间。（合铜刘建平）