3月以来，中铁七局一公司党委通过党委中心组、党支部大会、专题党课、专题会议等形式，对集团公司“两会”精神进行学习，通过“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”四种意识进行贯彻，将两会精神落实到生产经验和企业发展的具体实践中。

树立政治意识，全员宣贯。集团公司两会召开后，一公司党委迅速将总经理张建国的工作报告，党委书记、董事长王珂平的讲话，党委副书记、纪委书记范中兵做的纪委工作报告，副总经理杜翔斌、师建军的讲话上传至公司协同办公管理平台、管理人员QQ群、项目书记QQ群，要求各单位立即组织学习贯彻集团公司两会精神，把将员工的思想和行动统一到“两会”精神上来，确保2019年工作有序开展。截止3月18日，公司所属17家单位已全部进行了学习宣贯，覆盖率达到100%。

树立大局意识，重点宣贯。集团公司两会对2019年各项重点工作进行了部署，一公司结合实际，确定了“聚焦四个提升，坚持稳中向好；攻坚克难，坚持稳中求进；激发活力，坚持稳中有进”的2019年总体工作思路，以“善打巧战”“能打硬仗”为发力点，自我加压，通过调整区域经营布局、稳固安全质量根基、疏通净现金流链条、强推生产计划兑现、激发活力凝聚合力，不断攻坚制约企业发展的“堵点”，恪守初心再添作为。

树立核心意识，持续宣贯。一公司围绕已经下达的产值任务目标计划，“集中要素”做深既有市场，以河南地区为核心，向周边区域进行辐射，努力抢占份额；注重强化在建工程的营销职能，以良好信誉为依托，实现滚动发展。同时做足做好前期策划、抢抓施工管理、紧盯节点进度、加强后台管控，不断挖掘生产潜力，确保在建工程安全、有序、平稳推进。公司对已定的目标进行科学分解，实行计划管理，不定时在管理群公布，对两会精神进行持续宣贯，并逐一落实，实现生产经营工作的良好互动。

树立看齐意识，互相宣贯。集团公司两会结束后，一公司党委制定了《学习集团公司“两会”精神的方案通知》，各单位在员工集中学习并掌握了两会相关要点内容后，引导员工自主学习、讨论交流，把各自的学习心得或者问题困惑说出来，大家互相学习，互相宣贯。宣贯过程中向两会基准看齐，步调一致，谁有了偏差，互相提醒，确保每一名员工的学习宣贯不是喊喊口号，而是要掷地有声、落地生根，牢记于心、兑现于行。