本站深圳讯：3月4日晚，中铁二十三局集团二公司深圳外环高速公路项目部召开“大干三个月，确保主线贯通”劳动竞赛动员暨签状会，掀起了新一轮大干施工高潮，以此推动今年九月底标段主体工程全部竣工，确保业主和公司下达各项目标任务的完成。

去年一季度，这个项目部承担施工的深圳外环高速公路第八标段由于受“两节”和雨水天气时间较长的影响，工程进度一度滞后，实物工程和产值完成欠帐较多，进入二季度后，该项目部针对业主各阶段工程节点工期的要求，采取积极有效措施，先后开展了三次有针对性且见效快的劳动竞赛活动，经过精心组织、科学管理和员工努力拼搏，在确保安全质量没有出现任何事故的同时，于11月底就提前超额完成了全年的实物工程量和产值计划，在年底信用评价和综合考核中，都受到了业主和公司的表彰奖励。

根据业主计划安排，该项目部今年六月份以前标段主线必须全面贯通。时间紧、任务重，施工难度比较大，为了确保各项目标任务的完成，达到业主要求的节点工期，项目部中层以上管理人员全部在正月初八前就赶回项目着手进行新的一年工作的筹划、部署和安排，对全年实物工程量和各工点工期节点进行了周密细致地计划，从调动员工生产积极性，推动各项任务完成的实际出发，决定从3月1日起至5月30日止在全标段开展“大干三个月、确保主线贯通”劳动竞赛活动，并于3月4日晚召开了劳动竞赛动员会，与分管领导和施工单位签订了包括安全质量、现场管理、工程进度、节点工期和环境保护为主要内容的包保责任状。

为了使竞赛活动有序进行，达到预期的效果，该项目部成立了以经理王宝财为组长的竞赛活动督查和考核小组，在对全年剩余实物工程量进行统筹计划的同时，也对大干三个月需要完成的实物工程和产值计划按照各工点进行了认真细致地编排，具体计算到各施工项点和班组，让现场操作人员对每天应该干什么？干多少有明确的目标和方向。项目本级管理人员实行工点包保、责任到人的工作督导制，把白天工作的重点放在施工现场的工作指导、协调和困难及问题的解决上，切实为施工生产的顺利进行提供良好的后勤保障和服务。

与此同时，项目部按照劳动竞赛实施办法，注重加强各工点施工全过程的监控、督导与考核，把安全质量放在第一位，在确保安全质量无事故后再提高工作效率和加快工程进度，每周进行一次检查，每半月进行一次抽查，每月底进行一次综合考核和评比，视考核结果，按照劳动竞赛考核奖罚办法和标准进行兑现，与个人业绩挂钩，真真让劳动竞赛的各项指标落到实处。

（张光林）