本站深圳讯：连日来，中铁二十三局集团二公司华南片区项目采取多种形式认真学习贯彻集团和公司两级“四会”精神，并结合各项目实际，以“四会”精神为指导，切实抓好各项工作的落实，确保年度目标任务的全面完成。

这个片区所属五个在建项目把学习领会和贯彻落实两级“四会”精神作为全面完成各项目标任务，推动项目发展的指导纲领和精神动力，采取多种途经进行学习和贯彻。该公司所属华南片区党工委中心组进行广泛学习和讨论后，又将东莞莞番高速公路、桂林八角寨景区改进工程以及安徽无岳高速公路、海南海口市政工程改造等项目的经理齐聚深圳外环高速公路项目部，于2月25日下午由公司副总经理兼华南片区负责人刘德主持，组织五个项目的经理以及深圳外环高速公路项目的全体员工进一步深入学习、宣传和贯彻两级“四会”精神，联系各自的工作进行了表态发言。

会上，各项目负责人分别传达了中铁建股份有限公司董事长、党委书记陈奋健在二届四次职代会暨2019年工作会议上的讲话，中铁二十三局集团公司董事长、党委书记孙圣杰在集团三届五次职代会暨2019年工作会议上的讲话，集团公司总经理肖红武在集团三届五次职代会暨2019年工作会议上的报告以及中铁二十三局集团二公司执行董事、党委书记王利民在公司2019年党委全委（扩大）会议上的工作报告，总经理张清山在公司三届五次职代会暨2019年工作会议上的工作报告的重点内容。

针对各级职代会领导的重要讲话和提出的具体要求，为认真落实“四会”精神，结合公司华南片区新建和即将收尾工程项目，从抓好在建工程，争创优质工点，创造良好信誉和以干促揽，推动项目持续健康发展的实际，公司副总经理兼华南片区负责人刘德对所属项目提了四点要求：一是各项目部要采取积极有效的方法，抓好两级“四会”精神的学习和宣传，让“四会”精神深入到项目、工队和班组，每名员工领会精神，知晓公司的发展方向和目标，并结合各自的情况，制定一年的工作思路和生产经营指标，以“四会”精神为指导，全面完成各项目标任务。二是坚持安全质量是企业生存和发展为宗旨的理念，不管什么项目，都必须把安全生产和质量管控放在第一位，决不允许出现危害员工生命和损害企业利益血的事故和教训事件的发生。三是在抓好安全质量的同时，要充分发挥自身优势，加快工程进度，深圳外环项目确保上半年主体工程全部竣工，年底实现通车的目标；无为项目和莞番项目三月份进入全面施工，夺取首战开门红；海南市政项目全部工程完工并交付使用；桂林八角寨景区第二阶段改进工程项目做好前期上场的准备工作，为实现景区改造后由原有的AAA升级为AAAAA旅游景区赢得时间，保持所有在建工程完成节点工期进度，创造良好的信誉；四是以华南市场为依托，开辟华东市场，一手抓好在建工程，以优质高效赢得业主和地方政府的信任，一手抓好新工程项目的承揽，积极配合集团公司华南、华东指挥部和公司主管部门，力争在工程承揽上有新的突破，推动项目持续稳定的发展。

（张光林  郑孟林）