近日，安康机务段客机运用车间在春运期间以“平安春运、有序春运、温馨春运，让旅客体验更美好”为奋斗目标，落实“一二五四”工作思路，围绕健全完善指标管理体系一个核心，瞄准标杆指标、标杆对象两级目标，运用“比、学、追、赶、超”五种工作方法，在车间范围内开展“保春运、赛安全、比技能、树标杆”为主体的竞赛活动。

该车间通过立标、收集数据和树立标杆对象及追标阶段和计划落实四个阶段，大力推动了现场安全管控及指导组管理理念和工作思路落实，有效的丰富了拓展全面标杆管理内涵，实现管理全面提升，为春运行车安全奠定了一定基础！

图为该段客车乘务员在观看活动展板