本网江西兴国1月6日讯（王孚 姜志蕊）风霜雨雪你追我赶，竞赛总结恰逢小寒。元月5日，小寒，始寒时节，二九第六天，江西地面有雨雪；中铁二十一局江西兴泉铁路XQXN-1标项目经理部，召开有56人参加的“第二届‘兴泉杯’劳动竞赛总结暨2019年工作会议”。会议由副经理、总工程师刘长江主持。

总结会上，副经理刘自健首先宣读了《第二届“兴泉杯”劳动竞赛活动产值完成情况的考核通报》。他说，从2018年10月11日至12月31日大干期间，尽管受到雨天较多、征地拆迁和图纸供应等问题的影响，管内安全、质量平稳可控，基本实现了阶段性目标。副经理、安全总监郭怀平宣读《2019年一季度产值计划》。

常务副经理赵侃在总结会上作了题为《锐意进取，再攀高峰，为成就兴泉铁路1标新辉煌而努力奋斗》的工作报告，就第二届“兴泉杯”劳动竞赛作了系统总结，同时对2019年工作作了安排部署。

会上，副经理骞筱刚宣读《关于表彰奖励第二届“兴泉杯”劳动竞赛活动先进集体、先进个人的决定》，表彰3名优胜作业队和5名优胜劳务队等8个先进集体，以及梁继晟、杨宗浩、郭仕腾、杨健和徐志刚等32名大干标兵。

在一分部经理藺俊杰、二分部经理倪富来、三分部经理谢小伟、四分部经理陈辉先后作了表态发言后，中铁二十一局副总经理、总工程师兼项目经理冯建军，在《坚定信心，攻坚克难，奋力谱写兴泉铁路1标发展新篇章》总结讲话中，简要回顾了2018年的工作和施工生产；——“各项工作坚持以加强作风建设为引领，以务实管理为基石，坚持系统性、前瞻性、主动性的工作原则，从扭转各级管理人员思想观念入手，不断强化标准化管控力度，严格落实红线管理，各项工作均取得了一定进步。

——一是产值指标完成较好。

——二是重点工程于都2#隧道和兴国站改工程进展较为顺利，兴国制梁场一次性认证通过，并开始架设第一片梁。

——三是信用评价名次较2017年得到提升。上半年和下半年信用评价，在兴宁全线4个标段中，分别荣获第二和第一名，全面实现了年初既定目标和8月3日董事长庄纪栋提出的工作要求；从而提升了中铁二十一局集团公司在江西和福建等东南建筑圈市场的品牌形象。

——四是质量安全工作平稳受控。年度安全、质量工作目标全面实现，在集团公司一季度和三季度安全隐患排查治理考核中均摘得第一名。

——五是项目作风建设得到加强。同时，各工程公司高度重视，在人、财、物等方面都给予了大力支持，提供了强有力的组织保证和资源保障；各工程公司主要领导多次深入一线检查指导，分管领导长期驻守现场，极大地促进了工程建设的快速推进。

冯建军还指出，2019年是施工任务最为繁重的一年，更是巩固成绩，争取全面胜利的攻坚年。我们必须紧扣质量、安全、工期、效益主题，落实责任，优质高效推进项目建设，全面完成集团公司和向莆公司下达的各项指标。冯建军在讲话中重点强调了六点：

——一是加强宣贯，严抓落实，全面落实上级精神。

——二是超前谋划、科学组织，确保工程高效推进。同时统筹部署好春节前后各项工作，全面打好重难点工程攻坚战。

——三是快速拿下剩余征拆任务。

——四是坚决确保施工质量、安全平稳可控。

——五是要切实做好信用评价工作。

——六是继续强化责任成本控制，特别是隧道超挖管控效果要有明显提升。

总结会还邀请了中国华西工程设计建设有限公司兴泉铁路XQXN-1标监理部总监彭松果、参建五公司总经理王富武、六公司总经理柴生虎、路桥公司总经理王朝阳、电务电化公司总经理张才,副总经理袁明杰出席会议。

图1-竞赛总结暨2019工作会议会常

图2-竞赛总结暨2019工作会议主席台。

图3-冯建军（右）给优胜劳务队颁奖。

图4-冯建军作重要讲话。