本站深圳讯：11月19日晚，中铁二十三局集团公司深圳外环高速公路项目部召开“师带徒”阶段性工作考核考评会，对8名师傅和12名徒弟两个月来帮教工作进行了面对面的考核。

这个项目部坚持把“师带徒”作为培养现场管理优秀人才和后备技术骨干的一项实质性的工作来抓，通过这种形式，使每年招收毕业分配的大学生新员工见习期不满就可以独当一面地开展工作，有的不到三年就成为某个工点的技术主管和现场管理负责人，从而为项目的滚动发展注入了新的活力。

今年大学毕业新员工到来后，该项目部及时进行了项目文化、优良传统、安全质量、日常管理和思想道德等方面的培训教育，尔后又在各专业挑选了8名有工作经验，品才兼优的部门负责人和技术骨干，与12名新员工签订了“师带徒”包保责任状。在两个多月的时间里，师傅言传身教，毫不保留地把多年做人做事、工作学习、进步成长的经验向徒弟和盘托出，用现身说教来鼓励大家加强学习，早日成才。而徒弟们也把此次学习作为走向社会进行人生转折、实现美好梦想的关键一步，谁也不愿失去良机，都刻苦学习、勤于思考、不耻下问，在较短的工作和学习生涯中吸取了丰富的精神营养、学到了许多的专业知识、懂得了做人的真正道理、找到了立足岗位努力工作的自信。

按照“师带徒”协议规定，11月19日晚组织了由项目部领导和考评领导小组参加的“师带徒”阶段性工作的考核。首先由12名学徒对两个多月来的工作、学习和取得的收获等情况进行了小结汇报，项目部总工程师王大勇、常务副经理张晓宇针对每名学徒所见习的专业进行了相关知识的提问。尔后，按照“师带徒”所学的专业，对12名学徒分别进行了一次隧道、桥梁、财务、档案、测量、工程管理、计划合同等七个方面专业知识的笔试，当场答卷，当场交卷。项目领导结合每名新员工见习以来的实际表现、小结汇报和提问回答等情况，分别进行了印象评分。最后，公司华南片区项目党工委副书记张光林和总工程师王大勇对下一步师徒帮教协议的落实和新员工今后思想、道德建设，工作学习和成长进步等提了许多好的意见和建议。考核评定后，将根据考核得分情况，按照协议规定对师徒进行奖罚兑现。

（张光林）