为推进星级职工评选工作，郑州供电段独创网络评选法。该段安排行政办企管、信息科深入班组调研，结合现场实际，开发程序实现“一人一表”填写，搭建“星级职工”评定平台，在网络系统中对各种考核数据实时更新、集中管理，不增加班组填报负担。

该段遵循公开公正的原则，将评分细则和得分清晰列在个人表格中，职工可用账号登录系统，随时随地查看他人得分情况。将评选流程公开化，将评选规则标准化，利用网络平台公开信息显示，建立公众监督体制，保证了评选流程的公平透明性。

该段实现评选职工一人一张考核表的基本要求，表格内容分为业务技能、遵章守纪、安全绩效、和完成工作量四大部分。在“星级职工”评定中，该段将完成工作量视作考核重点，采取供电、电力、变电、配电、轨道车五大工种不同专业不同考核项目的形式，考核过程突出各专业工作特点。

该段动力设备车间高铁轨道车班的张新涛师傅作为一线职工，对这个系统的应用有着自己独特的见解。

“这个系统界面简洁、一目了然，具备很强的可操作性。”张师傅说出了一个使用者对一款产品的客观评价

“而且不用担心“暗箱操作”，每个人的考评情况在系统里都一览无遗。只是还有一点小缺陷，这个系统还不够细化，考核标准和加分项目的内容尚不详实。”这是一个一线职工对系统的专业见解。

目前，该段的星级职工评选已经纳入职工常态化管理制度，系统的应用正在逐步规范化、普及化、日常化。郑州供电段有越来越多的职工像张师傅一样，渐渐感受到“星级职工”网络评定系统给“星级职工”评定工作带来的诸多便利。