福建莆田讯：为了搭建好员工成长成才的良好平台，项目部通过“导师带徒”、开展业务培训交流，认真制定了内部培训计划分解表，采劝分专业、分阶段、分岗位”的培训原则，各部室主管按照培训计划轮流讲课，掀起了培训学习的热潮。

项目上场以来始终将人才培养当成重中之重来抓，采用多种举措努力打造学习型项目部，形成比超赶超的学习氛围，在物资专题讲解上物资部部长罗诗涛从物资的采购租赁、限额发料，进行讲解。安全总监吴明金对集团公司质量安全管理进行专题培训，并从现场安全管控、文明施工、安全物品的使用等方面进行了图文并茂的讲解，在试验专题培训课上，部室负责人叶海林精心制作了PPT演示文稿，使培训内容更加丰富，在工程专题讲解上副总工程师兼工程部长卢相从工程技术管理流程、施工组织策划、技术交底、现场管控进行了详细的讲解，并进行业务考试。

工程部技术员张欢在技术业务考试结束后说，通过培训、考试使我深刻的认识到了差距，这次培训考试，考的都是结合现场实际工作的题目，这次勉强过关，真正的感觉到了自身的差距，我以后一定多深入现场多学多问，使自己能够快速的掌握业务知识，提高自身的综合能力。

通过常态化的学习教育培训，让项目员工从被动的“要我学”开始向“我要学”的转变，形成了“比学赶超”浓厚的学习氛围，不断提高全员的业务能力，提高的工作效率，为项目施工大干奠定了良好的基础！

附图说明：

图片一：组织学习集团公司质量安全管理红线培训会--------李辉  摄影

图片二：8月份物资现场管理培训会-------李辉  摄影