2018年6月份以来，安康机务段掀起了学习5C、宣传五色图的热潮，那么对于一名检修职工而言，5C管理法和五色图又分别代表什么意义呢？

检修作业指导书引入的5C管理法（简称5C作业指导书），简而言之，就是标准（criterion）,情景（case），警示（caution），执行（carry out），控制（control）。其中，标准表示以文字的形式对检修范围与工艺执行要求进行表述。情景是5C管理法在检修作业过程中需要掌握和运用的核心；包括：通过情景来展示标准、执行和警示等环节，用幻灯片来细化展示关键项点的作业情景。警示不仅要用文字的形式描述错误作业导致的风险与后果，而且还要通过情景展示常见的错误作业行为和不良状态。执行则运用情景的细化形式来展示标准作业的全过程。控制则是运用视频和管理手段进行作业过程与质量的卡控。

检修五色图是以机车检修岗位5C作业指导书为核心引入的一种色标管理法，通过五种颜色：绿色、蓝色、橙色、红色、黑色来界定作业内容和标准，有助于记忆和识别。

其中，绿色代表目视检查所对应的作业内容与标准。蓝色代表使用工具材料与手动检查所对应的作业内容及标准。橙色代表需要测量或试验检查项点所对应的作业内容与标准。红色代表安全关键项点与控制所对应的作业内容及标准。而黑色代表作业流程与作业工序（包括除以上内容之外的部分）。

为了便于记忆和掌握，笔者用歌诀归纳如下：熟悉五色图内涵，把控红色安全关，工具手动蓝色点，绿色用心细察看，橙色测试不间断，黑色流程工序栏。如果每一位在岗职工都能够认真学习并执行5C作业指导书，在实际工作岗位中贯彻五色图的内涵标准，那么安康机务段共筑的机车质量与安全梦想一定能够顺利实现。