本报云南丽江讯（孙臣领）为进一步加强项目施工现场物资设备和台账管理，更好地服务于施工生产和责任成本管理，6月5日下午，中铁二十一局集团三公司丽香铁路项目部，专门邀请了公司物资设备管理方面的专家，对项目部物资设备管理人员进行业务培训。

此次培训，重点是根据工地实际，结合责任成本管理的需要，进一步强化管理人员的业务知识技能和管理水平，从而促进物资设备管理工作规范化。培训内容主要围绕物资使用计划编制的及时性和准确性、物资采购计划的编制审批流程、物资采购过程的合规性、合法性、采购招标相关的资料及上报审批、与采购合同是否匹配、是否按规定权限组织招标采购、签订采购合同、物资采购合同的评审、签订、台账管理和合同履行的执行、钢材、水泥、油料、火工品集中采购落实的重要性、、材料网上采购的程序及适用范围、集团公司内部工业产品的使用要求等。

利用此次培训，专家们还对原材料进场的质量检验检查、进场物资台账、各类物资的出厂合格证书、复试报告等质量证明资料的收集、保管、物资收发料登记和现场接收人员的签认、发料单的签认、限额发料制度执行、爆炸物品的定期检查和各个环节的签认、爆破员和监炮员的职责落实、油品的安全管理落实等，进行了较为详细的讲解。

通过此次培训，不仅提高了业务人员的基础知识和业务技能，更对各类资料的整理归纳、物资计划的编制、机械设备的检查维修和现场使用管理，有了更加明确的标准。