本站福州莆田讯：6月是全国安全生产活动月。5月31日晚，中铁十一局二公司福厦铁路项目围绕“生命至上、安全发展”为主题开展学习和讨论，项目经理黄湖军给项目全体员工上了一堂抓安全、管安全的安全课。

黄总首先强调安全是一种文化，一种理念，人人都必须有安全意识，安全管理需要一种坚定不移的执行力，而执行力又源于责任心，能否做好安全工作，责任心才是前提，只有牢记自己的责任和职责，才能把安全这个基石牢牢的守祝

安全工作该怎么做？黄总从理顺安全管理体系，安全奖惩机制几点进行讲解。一是理清项目安全管理体系，明确安全各项规章制度的可行性，细化安全监管责任人，各尽其责；安全工作不是安全部一个部门的事情，要每个员工、技术人员自发自的走到工地现场，心中有安全意识，能想到安全，能排查出安全隐患，以问题为引导，树立隐患不抓就是事故的理念。二是安全奖惩机制问题，一定要出实招、出真招，牢固树立不出安全事故就是最大的效益；加强班前教育，给一线员工灌输安全生产的理念，设备部要加强设备、用电安全。三是安全知识演讲活动要启动，要结合工作实际进行演讲，在安全生产月期间工地要制作条幅，组织观看安全警示录像。

现场安全工作该怎么管？黄总结合自身工作经验、经历，从三个方面进行了讲解，一是加强安全培训。安全培训是提供安全意识的一种途径，安全培训的形式和方法要有所创新，教育培训要根据培训对象有针对性的进行。二是强化责任落实，重点加强对现场安全隐患的排查力度，项目安全部要做好日常常规检查和专项检查，对检查发现的安全隐患，一定要制定整改期限，跟踪检查，强化落实，彻底消除安全隐患。三是一定要树立全员抓安全、管安全，不出事故就是最大效益的理念。

最后，黄总出了二道题让全体员工思考，“我能为安全做什么？我做了有什么好处？”此次项目经理讲安全，强化了职工的安全意识，项目将全面开展安全隐患大检查、大整改，时刻敲醒安全警钟，确保安全教育和隐患排查常态化，筑牢安全“篱笆墙”。

附图说明：

图1：项目经理黄湖军讲安全