为落实《安全生产实施评价细则》及《安全红线意识》等各项安全防范责任和措施，4月份以来，中铁十五局集团轨道交通运营公司从新工培训、隐患整改、设备质量、现场作业四方面人手，严格各项标准化作业要求，再次吹响了安全生产检查“集结号”，严格执行公司每季度在运营项目安全检查，各项目每月不少于一次的安全大检查。

突出新工教育培训。该公司着重加强“三新”人员上岗培训教育，通过针对性的业务强化、视频授课、现场教学等方式，不断加强新工安全意识及业务素质，并将新工培训考核成绩与管理单位绩效考核相挂钩，以管理主体责任落实带动新工培训水平提升。

突出隐患问题整改。该公司通过复查现场标准化执行、内业台账、设备隐患等方面问题的整改情况，直接考核相关责任人，并严格按照“边查边改、立査立改”的要求，责任到人、限期整改，对每项问题实施跟踪验证，切实将隐患问题消灭在萌芽状态。

突出设备质量提升。该公司通过机务专业提升机车质量指标与数量指标，提高机车日车公里，减少机车需要台数，用较少的机车完成运输任务；降低单机走行率，提高机车日产量；工务专业进行线路设备静态检查、道岔等重点设备季节性频发病害检查，将所有问题分门别类进行统计分析，集中力量重点抓、重点治，并通过分析结果合理安排机车临碎修计划，侧重设备薄弱环节，加大维修保养力度，不断提升设备质量。

突出现场作业管控。该公司采取管理人员现场跟班、添乘巡查的方式，对作业人员的劳动保护用品使用情况、作业标准执行情况等进行检查，坚持“立查立改”的原则，发现问题当面批评教育、现场指正整改，宁要“面红耳赤”，不要只做“老好人”，从个人到班组全面严格各项作业标准，切实加强安全生产管控。