（王博 周峰焱）日前，太原南工务段在榆编线路车间召开精简车间班组台账资料和规范工作量化专题现场会议，并进一步在各车间推行试点车间精简台账资料的具体做法。

针对车间班组台账资料多、负担重的实际，该段成立台账精简小组，全面调查摸排，发现全段共有各类台账173项。他们以榆编线路车间为试点车间，实行纸质台账“瘦身”和建立电子台账分步走的精简方案。台账精简小组对试点车间台账进行两次“大扫除”，在清理台账“长度”的基础上，降低台账“厚度”，将其中22项台账资料电子化、记录数据网络化，“减负率”达40%。

现场会上，该段向各车间展示了台账精简后的设置标准及规范，突出精简、实用、适用的特色。随后，他们还将在建立健全管理人员工作量化制度上下功夫，拉出任务清单、责任清单、效果清单，明确时间表、线路图、责任人，促进该段管理干部从做台账、资料、报表向掌握现场数据、参与设备维修转变。

“台账减少了，我以后有更多机会去现场学习，这正是我所期待的事情。”新入路大学毕业生郭金海高兴地说。