3月21日，在重庆车辆段检修车间学习室，职工们正在认真学习新编作业指导书增设有关“厕所整治”的内容及技术标准。连日来，该段从思想引领、设备质量、工序流程入手，“三轮并驱”为段修生产良好开局作准备。

该段结合“不忘初心、牢记使命，交通强国、铁路先行”宣讲活动，组织干部下现场做好段修生产形势任务宣讲；针对当前的季节特点，该段采取班前会、谈心会等方式，从安全形势、安全环境、安全风险等方面向职工讲解“春困”产生的原因，同时收集防止“春困”的小知识、小窍门，引导职工自觉克服精神不振现象；以规章制度、作业指导书为内容，组织现场职工学习、考试，强化职工安全意识。

该段设备车间以春运段修停产为契机，对全段重点设备进行了全面整修。他们根据设备状态及检修工艺流程为设备维修人员下“订单”，督促维修人员在设备整修中主动作为，确保设备整修进度和整修质量两不误。在段修生产开始前，该段又组织专人对重点设备反复试验、调试，为设备顺利投入段修生产再上“保险锁”。

该段还超前预想，对部分工序进行优化调整。为了降低安全生产风险，该段将晚上架车作业的工序提前到下午，减少了夜班作业时间；将电器班组细化为上部电器组和下部电器组，理顺了生产关系。针对今年段修生产实际情况，他们重新修订作业指导书，还明确岗位、工序节点的作业内容，形成“一岗一标准、一事一流程”的管理模式；对生产现场的人、机、物实行定置管理，并用统一规定的符号、颜色绘制生产现场定置平面图，明确标示各功能区的相对位置，提升了现场管理水平。