一个好的项目团队离不开一批优秀的员工。一名优秀员工的成长离不开项目的悉心培养。为深入学习贯彻党的十九大精神，领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，学思践悟、入脑入心，中铁四局一公司郑州地下管廊项目部在员工的素养提高方面狠下功夫，通过开展思想教育、礼仪接待培训、技术创新几个方面入手，提高员工素质培养，提升项目文化。

开展思想教育，提升团队凝聚力。该项目部近日开展了“学习贯彻十九大精神、提升自我认知能力”活动，项目经理郑久富用“谨言慎行、团队精神、公私分明、坦荡胸怀、站高望远、自我约束、阳光心态、学生心态”八句32字全面概括了项目部全员在工作和生活中应该在多个方面提升自己的职业素养，并进行了详细讲解。要求全员提升自己在思想层面的认识和价值观方面的取向，只有认真的向这些方面努力、学习、改进，才能提升自己的思想认识和对整个团队的认可，这样我们的团队才会更团结、和谐，项目的发展也会持久的运转。

举办接待礼仪培训，提升员工素养和企业形象。项目部还于12月16日晚组织全体员工进行了接待礼仪培训，由办公室主任授课，生动形象的讲解了礼仪知识、仪容仪表、商务礼仪、社交礼仪四个方面的内容，并邀请员工根据学到的知识上台展示个人待人接物的礼仪。整个培训现场氛围十分活跃，大家在学中做，在做中学，以学促做，知行合一。

开展技术创新活动，提高员工的技术技能素质。该项目部为调动员工的创新积极性，大力开展“万众创新”、“QC小组”、“我为企业献一策”等活动，针对管廊施工工艺复杂、技术含量高的工程开展科技攻关与创新。项目部QC小组制作的《提高管廊槽型立柱安装一次合格率》QC成果获得中铁四局一公司2016年度全面质量管理小组成果一等奖；中铁四局第35次全面质量管理QC成果一等奖；2017年安徽省工程建设优秀质量管理小组成果一等奖；中国施工企业管理协会2017年度工程建设优秀质量管理小组二等奖。

该项目部大力加强员工的素质培训，也取得了一些成效，自建点以来有1人获得全国建筑业优秀项目经理称号，1人获得中国中铁青年岗位能手，3人获得局级荣誉，7人获得公司级荣誉，3人获得地方级荣誉，为不断壮大企业的发展注入新生力量。