10月27日，中铁武汉电气化局集团有限公司建设分公司在扬州召开连镇项目管理策划和交底会，公司副总经理杨世忠与公司相关部门负责人分别对项目重点工作进行策划、指导、答疑，连镇项目部班子成员与五部一室负责人参加了交底学习。

本次管理策划和交底会议，内容涵盖员工薪酬、劳务队伍管理和农民工工资保障、人才培养和使用、干部管理、成本管理、安全质量和进度管理、项目廉政建设和党政会签等。

管理策划会议现场摄影：冯文斌

杨总对如何做好信用评价工作提了三点建议。一是加强理论学习，重点学习上海铁路局信用评价管理办法；二是思想高度重视，主要管理人员要统一重返A类的思想认识；三是强化过程检查，按照策划要求，加强资料和现场的检查，杜绝不良行为的发生。

项目经理徐世凯做了表态发言，要把公司提出的各项要求落实到位，确保安全、质量和进度，抓住机遇，努力把连镇项目部做强做优，为今后的市场经营工作打下坚实基础！（冯文斌）