在集通铁路大板站改百日攻坚战中，中铁四局集通项目部各作业队把早点名班前安全讲话，作为当天施工作业的头道“安全阀”，使老传统成为班组安全管理更加踏实的工作内容。

集通项目部管理层大都在施工一线爬滚摸打了10多年，多年的实践使他们体会到，要实现班组“人员无违章、岗位无隐患、班组无事故”的目标，专靠强制性的手段难以实现，必须不断创新工作思路，结合各种灵活的激励约束机制，才能不断提升班组安全管理水平。坚持早点名班前安全讲话，就是一种简单易行、但仍然十分有效的班组安全管理方式。

该项目部明确要求各作业队的班前安全讲话必须涵盖以下几样内容：一是学习本单位新近颁布的安全管理制度、安全操作规程以及班组技术交底作业指导书，从思想上增强安全意识，从行为上进行规范，养成良好的工作习惯；二是进行典型事故案例分析。以本单位或兄弟单位历史上的安全事故案例，以及上级通报的一些典型事故案例，作为教训进行讨论、分析，找事故原因，总结教训，议防范措施，避免同类事故发生；三是结合当日施工作业任务，明确当日作业现场风险源，通过风险源分析和警示，知晓当日当班的危险区域，明确防范重点，做到防患于未然；四是敢于批评，勇于担当，指出本班组作业中出现的一些违章行为、工作怠慢、责任心不强等现象，及时帮扶、教育、正确引导。

集通项目部实施早点名班前安全讲话制度，不在于某一段时间内执行，更注重贵在坚持，每天讲话有事则长，无事则短，三五分钟即可，八分、十分钟亦行。班前安全讲话内容翔实、针对性强，使每名施工人员，都能明确当天的作业项目、作业地点及作业安全技术注意事项，增强安全意识，避免了开工以来各类事故发生。（孙忆林）