今年以来，侯马北车辆段紧扣“强基达标、提质增效”工作主题，细化科技节支三项措施，狠抓经营创效落实，预计年内可节约支出1400多万元。

细化节支降耗措施。该段坚持内部挖潜、外部创效原则，下发《关于加强成本控制确保实现节支降耗工作目标的通知》，明确各科室、车间及非运输经营网点2017年节支降耗及经营任务目标，并制定成本控制8项21条细化措施，通过“节奖超罚”举措确保各项节支目标实现。

不断深挖修旧利废潜力。该段在既有配件修旧利废基础上，进一步挖掘摇动座螺栓孔切伤损坏等修旧利废项目，截至目前已节支120多万元；对解体报废车轮对采取TADS预报信息核对、标识轮对收入时限等措施，共使用470条符合使用条件的解体报废车轮对，已减少轮轴修理费用470多万元；对解体报废车的120阀主阀、摇枕等68类配件进行检测，挑选符合标准的进行重复使用，截至目前已节支100多万元。

切实加强设备检修攻关。该段积极探索设备自主化检修模式，实施设备分类管理，优化设备日、周巡检制度，及时处置各类设备故障问题，全段机械动力设备运用维修较预算节支7.8万元；实施马力车、数控车床和轴承智能库等设备自主检修，节约设备维修及委外费用8.9万元；广泛开展高单价及高消耗工具物品卡控等金点子征集活动，共节支工具新购及委外修理费用6万多元。