今日，金台铁路有限责任公司下发《关于开展“金台铁路建设大干120天，全力冲刺年度目标”立功竞赛活动的通知》，紧紧围绕“三打造一融合”目标，结合“两美浙江立功竞赛”和“党建+”活动，在全线迅速掀起竞赛氛围。中铁十一局金台铁路七标项目党工委围绕中心，深入开展重点工程立功竞赛，立即转换思想，深入党建创新服务，加强“自选动作”，开展“党建+”活动助推立功竞赛

项目党组织在项目党工委书记邵春光的带领下始终按照“把方向、建班子、管党员、育人才、带队伍、保稳定、促发展”的总体要求，认真履职承责，充分发挥监督保证作用，促进项目生产经营目标的兑现。第一，强化参与决策功能。在决定重要事项前，积极开展调查研究，有针对性地深入一线和班组，充分听取各方面意见，掌握第一手资料，形成正确思路后再参与决策。在项目重大事项决策中，党政主管充分发挥表率作用，当“班长”不当“家长”，鼓励大家敢讲话、讲真话、讲实话，班子成员做到知无不言、言无不尽,有效发挥了集体智慧。第二，不拘一格培养人才。项目党组织采劝谈心交流、教育引导、目标激励”等措施，鼓励干部职工在岗位实践中“讲奉献、比业绩、当先锋、做表率”，不拘一格地培养人才。第三，创新思想政治工作方式方法。坚持宣教和物化、典型引领和群体作用、日常沟通和会议交流相结合的方式，探索创新了思想政治工作的新方式和新方法，促进了思想政治工作水平的整体提高。

项目党工委认真同时开展党内特色活动。广泛开展了“党员身边无事故”、“党员先锋岗”、“红旗责任区”、“党员创效立功”活动，把急难险重等“卡脖子”和“拦路虎”工程定为“党员工程”，实现了“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜，一个岗位一个标杆”的铮铮诺言。

项目坚持以“围绕项目抓党建，抓好党建促发展”为主旋律，把握功能定位，着力巩固创新，不断强化自身建设，实施制度化、标准化管理，强化履职承责，积极开展党内特色活动，全力打造独具特色的项目文化，切实提升了项目党建管理水平，有力促进了生产经营任务的顺利完成。（李航天）