“来项目近一个月了，从学校到机关培训再到项目，我们在实现一个个角色的转变，今天我有了一位师傅，我将虚心学习、奋发向上，真正融入这个企业，融入这个项目，和项目共荣辱、共进退。”问及入职一个月的感受，新员工笑着说。

8月28日，中铁二十一局四公司柴达木航空钛生产基地项目部8名新员工与项目领导、项目骨干人员结成对子，师徒促膝长谈，增进了解。

为了帮助2017届新员工快速成长，项目部在开工伊始，就要求新员工要严格要求自己，充分发挥“比学赶超”劲头，哪里有先进技术就带到哪里学，并要求新生书写心得，举一反三。同时，采用“双导师制”，即“思想导师+业务导师”模式，根据专业类别、学历情况、序列归属，将8名大学毕业生分别与8名对口序列领导及骨干人员结对，做到精准关怀。

项目通过“导师带徒”、项目书记座谈会、结对帮扶等形式，让青年人才尽快成长起来，并以“学分制”对青年人才进行综合考评，从而为促其成才“量体裁衣”，制定合适的成长成才规划。下一步，项目将重点对新员工的思想状态进行跟踪，通过电话、网络、微信定期沟通，增进联系，提供帮助，使新员工尽快融入岗位、融入企业。

（四公司 李旭东）