哈尔滨讯（王 雪 王文娟）为了进一步加强合同管理，发动各部门参与到成本管控工作中来，针对相关合同资料及现场实际可能存在的合同边界问题，中国水利水电第四工程局有限公司哈尔滨地铁2号线项目经理部于2017年8月23日下午四点在会议室组织召开合同交底会议。

会议由计划合同管理部主任主持，合同交底分为工人文化宫站～省政府站停车线主体结构及防水工程合同交底和哈尔滨站大小里程冷冻法端头加固工程合同交底。会议中首先宣读了工人文化宫站～省政府站停车线主体结构及防水工程劳务分包合同和哈尔滨站大小里程冷冻法端头加固工程合同内容，分别针对两个合同的工作内容、合同甲乙双方的权利职责、计量管理的重点、需要注意的边界条件、材料设备管理、辅助设施用电用水住宿等方面的内容，将合同内容传达给项目部各部门负责人及三工区负责人，使项目部管理人员清楚了解现场施工、工程量及材料使用计量的基本原则，掌握了解成本管理的侧重点降低成本。对于合同内容中存在疑问的，由各部门负责人提出，计划合同管理部主任作出解答。此外，计划合同管理部主任对工人文化宫站～省政府站停车线主体结构及防水工程劳务分包合同作出以下几点补充说明：⑴ 合同中提到碗口式脚手架租赁安拆由乙方负责⑵ 龙门吊机上人工电费由乙方负责⑶ 地连墙墙面倾限处理的计量范围⑷ 冬季材料费电费属于甲方人工费由乙方承担；对哈尔滨站大小里程冷冻法端头加固工程合同内容作出以下几点补充说明：⑴ 验收钻孔取芯由乙方承担费用⑵ 供水供电接口由我方单位协调，生活用电由乙方承担⑶ 材料设备、机房建设、试验费用均有乙方承担⑷ 冻胀融沉措施预埋检测加固措施也由乙方承担。相关负责人强调项目部现场管理人员应该熟悉现场情况，认真执行施工方案在满足质量安全施工进度的前提下，从成本经营角度分析施工方案及施工组织设计降低成本，合理指挥生产严格生产签证。

建设工程合同是建设工程项目的重要组成部分，合同管理也是建设项目管理重要部分之一，认真学习建设项目所涉及的各项合同内容，对于合同内容及条款的准确认识是非常有必要的，其中合同交底工作是项目管理人员对合同的主要内容及存在的风险作出解释和说明并对合同责任进行分解，以能够掌握合同有关知识并在工程项目实施过程中提高项目索赔意识。