中铁十一局五公司蒙华一工区关口前移夯实质量管理根基

铁路一线   2017-08-17 15:46:03  244浏览 作者:文图/冯德敏 吴廷贵 审稿/王军

本站湖北襄阳讯:质量,蒙华的生命,这口号贯穿南北1800余公里,从蒙华公司到指挥部、从项目部到管理组、从施工作业队到班组,人人都在喊,人人都在抓。水是生命之源,工程质量的生命之源当然就是原材料,把握源头才能养育一方生命,于是,蒙华公司提出,原材料质量把控要关口前移,从源头抓起,从源头保证。

面对如此响亮的口号,中铁十一局五公司蒙华一工区上下没有丝毫怠慢,原材料质量把控主管部门物资部和试验室,立即采取行动,认真分析了“关口前移”中隐涵的质量控制措施,专题梳理剖析项目在质量管理方面的薄弱环节,即把以往进场材料管控重心转移到原材料的生产工艺控制、出厂前检验上来。针对现场管理监控软弱、抓现场力度孝作业工班和作业人员质量意识及执行力不强等薄弱环节,工区在安排部署施工生产的同时,制定了一系列质量监督计划,每月定期和不定期到材料生产厂家进行监督巡查,从思想认识、体系完善和具体问题上等方面对照“病因”逐条逐项整改,并提出可操作性的改进措施,原材料质量得到很大提升。

在原材料关口前移具体实施中,工区没有纸上谈兵大搞制度规范,而是联合蒙华公司不定期组织检查组调研、检查,对工区在质量控制中存在的问题提出意见和建议。工区依托发现的问题结合项目施工实际,不断改进工艺方法,在钢筋焊接、结构物施工、混凝土工程等方面,工区下狠劲来抓,坚决贯彻“返工就是负进度,负进度就是零效益”的思想,通过安全质量生产例会等形式渗透至领导层、作业层和参建的每位员工,持续强化作业队的质量意识,使其牢牢树立在满足质量的前提下追求进度,不干返工活,少干返工活,力争一次合格。对那些缺乏质量意识且改进不明显的队伍进行处罚和培训,情节严重者直至清除出场,以实际行动确保关口前移执行到底,真正让工区实现了蒙华公司重视质量、宣传质量的目的,实现了蒙华人养育生命的魄力。

起初,大家都觉得过多干预厂家的生产,会影响生产,同时也可能会在沟通中产生很大阻碍,毕竟生产厂家不只为蒙华一个项目服务。然而事实却不然,在这一两年的关口前移实施中,工区以最诚挚、热心、科学的服务态度,让生产厂家得到了优良的产品,得到了工区及其它用户的赞誉,还得到了良好的效益,因此,沟通阻碍不攻自破。另外,关口前移措施换来的优良原材料,让蒙华铁路质量也得到了有力的保障,实现了双盈。

在以前,行业外的朋友经常开玩笑说,现在搞工程,原材料低价中标是常态,质量保障存在较大问题。但在蒙华,原材料质量关口前移,工区质量把控部门的不懈努力,顽固执行,让这样的路子断了,让低价中标、投机倒把的供应商无空可钻,让弄虚作假成为了过去,让工区面对原材料监督检查变得坦然,让蒙华铁路焕发出蓬勃朝气!(文图/冯德敏 吴廷贵 审稿/王军)

附图说明:

图1:班组长在检查桥梁墩柱钢筋间距

图2:进行路基填筑施工

图3:填筑成型的路基

图4:施工的襄州车站全景

评论
    loading...