7月初，鹰潭工务机械段临时抽调机械维修五车间W502工班的两名职工支援段里大型施工作业。这个工班虽然因临时抽调而显人员“捉襟见肘”，但工作仍有条不紊进行。放在两年前，只要有人请假，工班的正常工作就要受到影响，甚至可能“停摆”。

说起这一变化，该段机械维修五车间主任周俊一语中的：“W502工班推行岗位AB角制度，哪个岗位缺员都有人顶岗，保证工作正常推进。”

据了解，W502工班负责管内线路维修养护任务。在大型施工作业中，工序一环扣一环，各个岗位作业人员需要密切协作配合，任何一个岗位缺员都会影响整体工作流程。为了解决这个问题，他们决定推行岗位AB角制度。

W502工班采取岗位轮换措施，组织职工熟悉工班各岗位工作，要求新职工在各岗位轮岗学习一年。此外，该工班还通过工地课堂、班组分析会等形式，加强职工学习交流，让职工成为业务多面手。随后，该工班根据实际情况，明确每个岗位的主要负责人和协助负责人，做到一岗双人。为确保这一机制发挥作用，他们实行激励机制，在奖金分配上倾向于工作量大、责任重的人员，做到干多干少不一样。

这一机制解决了人员短缺时作业流程受影响的问题，保证缺人时工作也能有序推进。近年来，W502工班先后获得了全国企业班组安全建设和管理成果展示二等奖、全国铁路青年科技创新奖、南昌铁路局青年安全生产示范岗等荣誉。