怀化电务段怀化通车间扎实推进职工思想动态化管理

铁路一线   2017-06-09 09:36:28  157浏览 作者: 何强

五月底,广铁集团党委书记等领导针对株洲机务段党委的有效做法,作出了重要批示:定期分析职工思想状况,既是一项重要的思想工作,也是一项重要的管理工作。领导干部真正放下身段去面对面带着感情倾听职工的心声和呼声,创造条件地去解决广大职工群众的合理诉求。这些好的做法值得充分肯定和各基层单位学习。怀化通信车间党支部马上组织大家学习,积极行动起来,在从前一贯重视思想政治工作的基础上,借鉴他山之石,不断补充完善,把同职工个别谈心与定期召开工区,车间思想座谈会结合起来;把解决职工的合理诉求和安全稳定的大局紧密衔接起来。

该车间由支部书记牵头,车间主任高度重视,在原有安全包保的基点上,更加细化,量化,车间干部人人司责,对职工的思想动态管理到每一个工区,每一个值班点,甚至到每一个职工的思想变化。新晃值班点有一位老职工,家就在本地,定点包保干部时常下去和他交流谈心,把上级好的政策及时传达,帮他分忧解难,思想疏通了,思路想对了,他乐意长期扎根边远,坚守岗位。晨溪值班点冰箱老化,制冷效果差,容量小,包保干部及时反馈给怀化电务段,立马得以更新。那里的值班职工深有感触地说:没有理由不搞好一方平安啊!集中修工区施工任务繁忙,经常下到沿线干活一去就是好几天,六月初,正逢高考,该工区有职工子女参加,分包干部及时掌握,各方沟通,合理调配人力,让家长安心家务。“只要工区思想工作对路,差异化,人性化管理,班务公开透明,心齐了,有了家的感觉,就一定会形成合力。”怀化东通信工区工长李创如是说。 

意识决定思想,思想注定责任心,责任心是安全之魂,标准化是安全之本。怀通车间长抓全员思想动态化管理,定期分析施策,形成了车间一家亲的良好氛围,安全稳定工作才得以周而复始的良性循环。

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