6月7日，中铁二十三局二公司总经理张清山在银川机关分别组织召开全员大会和管理人员例会，明确工作定位，具体部署当前工作。

在全员会议上，张清山要求大家要安心工作，一切以做好银川的经营发展为目标，缩短过渡期，尽快进入工作状态；要转变作风，每位员工身兼多职，要充分了解公司在银川的各项工作，详细列出每天的工作内容清单并尽职尽责完成；要有大局意识，当前招投标工作是重之中重，全员参与，集中力量，确保公司在银川的持续发展。会上，明确了班子成员在银川的分工。

之后，张清山主持召开了管理人员交班会。他要求，各部门要摸清各项工作完成情况，对未完成的及近期需要完成的工作要做到心中有数，打好提前量，确保到期完成；工程部要发挥好工程调度职能，及时跟踪在建项目完成情况，景城中学、小学项目必须按期完工；各部门对近期要开标的工程，要做好施工前的各项准备工作；企业规划部要制定有可操作性的工作流程图，实现工作流程闭合；对于每天的交班会，他要求要做好记录，并充分落实会议内容。会上，他对管廊项目的跟踪及B地块的建设等工作做了具体部署，对办公区的规划，用车，员工食宿等问题进行了详细安排。

目前，在银川机关10个部门的37名员工已就位，各项工作全力有序推进。