中铁十五局杭黄项目二分部管段全长20.063公里，主要工程包括桥梁15座4977m，隧道10.25座13152.1m，涵洞8座，路基17段2877m等工程施工。其涉及高风险、重难工点多，有悬灌梁、转体梁、既有线、长大隧道施工（其中里巧川隧道长3.725公里），隧道围岩设计Ⅳ、Ⅴ级居多，围岩等级变化频繁，工点多、线路长、施工难度大，质量要求高，工期压力大。

自2014年10月进场以来，该分部超前谋划、科学管理，以点带面从征地拆迁开始，到组织队伍进场施工，一环紧扣一环，迅速形成大干局面，实现了产值任务迅猛增长、安全质量有序可控、经营效益稳步增长，并在施工过程中，全力打造质量、安全、标准化建设的品质工程，检查中多次受到质监总站、上海质监站及业主和监理等单位的表彰。

二分部秉承杭黄铁路公司“用心、精心、舒心和合规、合力、合格”的“三心三合”精神，管理上按照集团公司“法人管项目”的要求，实施工序分离，工费分包，始终牢固树立“安全第一、质量为本”的生产理念，注重新技术、新设备、新工艺投入和运用，努力提高效率和标准化水平，形成有力的团队优势，并肩作战，互相学习交流观摩，起到了以点带面的积极作用。同时在“两学一做”活动中，将“创岗建区”与劳动竞赛相结合，发挥党员在责任区的模范带头作用，加速工程快速推进，树标杆，争一流。

同时坚持打造“绿色长廊”施工计划，在隧道施工中，该分部所有隧道洞口边仰坡防护按“安全、可靠、绿化”的原则进行施工，边仰坡绿化的植物种类应适应当地的环境气候条件，并与所连接路基段绿化协调一致。桥下要求清理整洁绿化；路基按照四季常青、三季有花、乔灌结合、错落有致、重点突出、整体平衡的原则。

在施工生产中，积极开展劳动竞赛活动以助推施工生产。一直以来该分部把各种劳动竞赛评比活动，作为推动项目快速推进的抓手，紧密围绕施工生产，按照“缺什么比什么”的原则，开展了隧道班组劳动竞赛、项目管理综合竞赛、施工产值竞赛、“决战二季度”、“决战三季度”、“聚焦卡控点，决战四季度，强力精准解困”等系列劳动竞赛活动，利用“创岗建区”、“两学一做”活动与劳动竞赛相结合，让党员骨干在劳动竞赛中，放到重难点工程责任区去，充分体现一名党员一面旗帜的作用，有力推动了项目施工生产，实行一周一考核，每周总结兑现奖罚，激发全员的积极性，掀起一轮又一轮的施工大干高潮，确保了施工生产任务的完成。同时又把不利因素变为有利条件，认真落实安全生产、工程质量、工期目标，制定了月、周、日计划，把每道工序的作业时间细化到每一天，合理安排，分工明确，责任到人，争时间，抢进度，正在形成如火如荼的大干局面，大大加快了施工进度，有力地推动了十五局杭黄线的施工生产。

该分部在完成施工计划的同时，提高施工水平，注重过程控制，打造出本管段的管理亮点，全面提升现场标准化水平，争了荣誉、保了信誉。并成功的打造了扬之水特大桥高标准防护亮点、隧道台车硬防护，峰高岭隧道出口标准化工地，路基试验段样板工地，以点带面，学习观摩，共同推进，使十五局杭黄铁路标准化管理起到了质的提升。在过程中重落实，争一流。严把安全质量关，守住安全红线，并注重落实到位，充分释放生产力的潜能，争创一流工程，打造一流的分部管理团队，成为项目管理学习典范，在检查中多次为十五局杭黄项目争荣誉、立战功、创口杯，目前，该分部管段10.25座隧道已全部贯通，桥梁、路基主体工程已基本完工。（代疆伟）