4月22日至24日，中铁七局武汉公司副总经理、工会主席刘平在区域经理徐进勋和一分部（海外公司）、二分部（武汉公司）项目经理的陪同下，到埃塞56项目检查指导工作。

刘平一行首先对项目沿线所开的路基、管涵、箱涵、桩基等作业面进行了详细查看，并与现场工作人员进行了亲切交谈和慰问。随后，组织项目班子及部门负责人召开了生产会议，认真听取了项目开工一年来的工作、2017年工作安排和形象进度情况及项目管理特点的汇报。刘总在听取汇报后，首先转达了公司及公司主要领导对大家的问候，对项目开工一年来全体员工付出的努力和所取得的成绩表示肯定。同时对项目以后的主要工作提出了要求：一是要抓好今年施工生产工作，树立公司形象，进一步提高企业信誉度和美誉度；二是要抓好安全质量的卡控，要经得起时间检验，确保施工全过程平稳进行；三是要认真安排施工组织，做好统筹安排，确保年度目标完成；四是要抓好成本控制，按最优方案组织施工，发挥设备的最高效率，进一步做好经济活动分析工作；五是要在区域的领导下，进一步落实岗位职责。