河南三门峡消息 为将班组长质量安全责任制进一步深化，4月23日晚，中国中铁七局五公司蒙华铁路项目部召开班组长奖励基金发放会，对15名表现突出的班组长进行公开奖励。

该项目部实施班组长月度动态考评，随时跟踪记录其工作状态、工作成效并实施公开奖惩，在此次考核中的共有21名班组长获得奖励共计11700元，其中最高个人单月奖励达700元。

自实行班组长质量安全责任制以来，该项目部建立了班组长管理体系，结合现场施工工序，共成立了18个班组，选用文化素质较高，业务水平突出的班组长56名，对每位班组长建立个人档案，实行动态管理，并从质量、安全、技术等进行了全方位岗前培训，考试合格后持证上岗；入场签订质量安全责任书，结算前签订工程质量承诺书。这些班组长为现场提质创效发挥出重要把控作用，他们严格把控“三检制”的自控环节，在现场生产协调、质量管理、安全卡控中认真履行职责保障了的安全质量进度，使工程建设效率大幅提高，成为现场直面劳务层管理不可或缺的中坚力量。