（樊康屹）太原铁路局通过管理节能、机控节能、技术节能三管齐下，誓将综合节能进行到底，努力确保完成综合节能各项指标。

该局从强化机制建设入手，扎实推进制度规范达标，提升节能工作高效运行质量。在建立健全站段、车间、班组节能三级管理体系的基础上，各单位明确细化节能职责，实行节能目标责任制；明晰路局、基层单位节能管理职责清单，形成节能计划、能源供应等管理规范；制订节能管理评价办法，对通过优化生产作业组织、采取产品替代等方式实现节能的单位或个人给予奖励。

为推进能耗优化，提升能源供给质量，该局调整煤炭消耗结构，加快推进6万平方米房屋集中供热改造，利用空气源热泵替代燃煤锅炉，使用生物质燃料等清洁能源替代煤炭；调整燃油消耗结构，加快推电气化改造工程进度。

为推进节能机控、技控水平，提升科技节能质量，该局加大设备技术投入，在办公场所、站台等推广应用LED灯，实施小改小革，给用电设备加装智能控制开关，实施分区域照明或单灯照明控制改造；对供水设备加装节水阀、感应器，实施灌溉用水循环再利用和喷灌、滴灌改造；对老旧建筑实施外墙保温等建筑节能改造；落实耗能设备准入制，严控高耗能设备进入局内市场，淘汰高耗能设备，确保全年节能目标的实现。