（胡艳波 丁军）3月下旬，哈尔滨工务段扎实开展“强基达标、提质增效”主题教育活动，树立开源节流意识，多方拓展资产经营开发渠道，掀起多元创效热潮。

该段采取领导班子成员带头宣讲、以上率下的方式，组织科室、车间64名骨干报告员，分头到管内18个车间、85个班组与职工开展面对面、互动式宣讲，利用算账对比、案例分析、典型示范等形式，把“强基达标、提质增效”主题教育活动内容传达给每名干部职工。宣讲中，段长梁吉成利用全段视频宣讲报告会分析经营形势，对比去年和今年增收创效项目，通过详细算账，讲出压力和责任、讲出思路和措施，引导干部职工真正懂得为什么、是什么、干什么、怎么办，增强全员做好本职工作的责任感和紧迫感。

该段不断改善经营管理方式，千方百计节支，多种渠道创收。他们把预算分解到各科室、车间、班组，把相关要素和作业环节置于预算控制之内。

此外，该段还充分发挥工务专业优势和技术优势，组建专业施工队伍，通过承揽路内外工程，继续签订企业专用线代理维修合同；利用设备闲置时间进行设备出租，利用节假日休息时间组织职工参加工程施工作业；对王岗、香坊、江北等待出租场地进行对外招标，充分发挥相关闲置站房的位置优势，实施整体外包，为全段创造更多经济效益。