“这是一个成长锻炼自己的机会，也是展示自我的平台，我将珍惜这个机会，并通过自己的努力来实现个人职业理想１在去年9月底的岗位竞聘会上，参与竞聘机关物资部副部长的候选人黄华良激动地说。

岗位竞聘是人事管理改革的“破冰之举”，是化“伯乐相马”为“开门赛马”的新举措。中铁十一局二公司先后举行了4次岗位竞聘，涵盖西宁工业园项目经理、海外部部长、信息部部长等12个中层管理岗位，吸引了来自多个项目的46名员工参加。经过初癣自我展示、评审提问、评估打分、网络公示等多个环节，一批业务精湛、干劲十足的优秀人才脱颖而出，实现了个人抱负。

“通过岗位竞聘制，真正使想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有地位，为员工铺筑健康成长的‘快车道’。”二公司党委书记朱新文总结评价这一新机制。

二公司还高度重视专业技术型人才培养，紧抓教育培训，倡导“工匠精神”，制定奖惩考核机制，引导员工考证取证，打造专业化队伍。公司规定，凡是顺利取得一级建造师、岩土工程师、注册会计师等执业资格的，分别给予3万到8万不等的一次性补助。该举措极大提高了员工钻研学习的积极性，去年共有6名员工顺利通过一建考试，为企业发展“添碳加火”。

同时，二公司不断推进人才队伍“数据库”建设，先后开展了项目书记人才库、员工文体特长信息库、后备干部自荐等工作，为优秀人才建档立案，实施人才库动态管理，实现人才战略良性发展，打通各级人才的晋升渠道。

此外，为加强青年员工队伍建设，二公司还在公司领导范围内实施了“一导双十”工作，即以一名公司领导帮带20名近四年毕业的大学生，丰富了“导师带徒”工作载体，拓宽了青年员工与公司领导之间的交流渠道。导师们采取经验分享、一对一交谈、课题布置等多种形式，引导324名学员健康成长，解决工作生活难题，促进其专业素质的提升。12名优秀学员还获得了公司表彰，成为广大青年员工学习赶超的好榜样。

大学实习生苏家培表示，“在这儿有很多成长圆梦的机会，我们要撸起袖子，为公司发展、个人成才加油干１（林成立 图/陶春海鸣）

图片说明：

图1、机关岗位竞聘会现场

图2、二公司党委书记朱新文总结评价新机制

 图3、二公司副总经理王祖华与学员们交流讨论

 图4、导师向学员传授经验