重庆车辆段党委从职工标准化作业入手，充分发挥组织优势，强化现场管理，提升职工业务素质，助推安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化“三化”建设。

这个段以班组党支部为单位，组织党员骨干结合岗位特点，通过“一带一”帮带学习、面对面现场实作等方式，带动身边职工对照岗位职责、工作标准和作业流程，强化标准化作业学习，自查存在的问题，纠正不良作业习惯。

这个段利用班前会、学习会、现场作业等时机，加强职工业务技术培训，实行定期业务培训考核制度，坚持业务技术“每日一学习、每月一小考、每季一大考”培训模式，并开展“按标作业、安全有我”党员职工立功竞赛活动，建立段、车间、班组三级擂台赛，通过不同层次、不同岗位党员职工业务挑战赛等形式，激发党员职工上标准岗、干标准活、用标准语、交标准班的积极性，提升标准化作业水平。

这个段按照“用语标准一字不减、执行规章制度一点不差、作业程序一项不漏、保证安全一刻不松”的要求，发挥党员干部作用，通过跟班作业、现场抽查、突击检查等方式，深入生产一线，加大职工标准化作业落实情况的巡视检查力度，并突出关键时段、关键作业、关键岗位的检查监督，针对发现的职工作业不规范现象，做到“有一件、定一件、落实考核一件”，促使职工标准化作业落实。