（赵立彬）1月以来，大庆车务段党政一把手紧紧围绕干部职工最关心、最关注、最实际的生产生活问题，下车间、进班组，与干部职工敞开心扉面对面交心，解开思想“扣子”，解决现实问题，用真心换真言，推动“见面工程”不断走向深入。

从去年12月7日开始，该段积极落实“见面工程”要求，明确了“主动经常、尊重关爱、注重实效、统筹兼顾”的原则，确定了跟班作业、参加会议、现场检查、添乘指导、谈心谈话、实地调研、走访慰问的见面方式。他们要求各级干部在落实“见面工程”过程中，对于现场作业问题要及时与车站或责任人交换意见，针对职工诉求给予答复反馈，填写个人《“见面工程”工作日志》，并于次日17时前录入安全分析系统。

新年第一天，该段段长刘晓伟、工会主席马义来到管内银浪站站区职工家中，与当班职工见面，询问铁路小区热力改造后取暖情况。针对职工提出的食堂饭菜质量不高、卫生不好的问题，刘晓伟当即对食堂提出了加强卫生管理、提高饭菜质量，菜品多样化，让职工吃饱、吃好的要求，给予职工积极回应。1月5日，该段党委书记袁毅来到大庆站，在大庆快运营业部与班组长进行座谈，倾听诉求。在客运车间，袁毅了解到安检岗位距离进站大门较近、门口处热风幕损坏、温度低的情况，随即与相关部门人员进行电话沟通，当日就解决了问题，赢得职工好评。

“见面工程”开展以来，该段干部直接到班组、到现场与职工谈心400余人次，收集到安全管理、货运营销、职工通勤、职工生产、生活和思想方面问题800余条，均纳入问题库限期整改，成效显著，营造了人和、心顺、劲足的和谐局面。