一是注重正面引导，统一职工思想认识。呼和浩特铁路局集宁机务段党委结合不同时期、不同阶段的重点任务、热点问题，编发专题宣讲提纲，有针对性地开展形势任务教育，引导职工统一思想和行动。领导班子成员每月深入包保车间班组主持召开一次职工大会，面对面讲形势、讲政策、讲责任，为职工答疑解惑、加油鼓劲。定期组织职工到沈阳铁路陈列馆、站史馆、党史陈列室参观学习，让职工受教育、受触动。紧扣“爱企业、爱工作、爱职潮主题，精心设计“我到底为谁工作”“铁路职工与地方员工待遇之我见”“职场建设话今昔”等讨论话题，组织职工广泛开展大讨论，激发职工爱路爱企爱岗的热情，增强职工对企业的认同感和归属感。

二是注重思想疏导，化解职工思想疑虑。集中利用3天时间，党政正职组织92名班组长、一线职工代表分别召开座谈会，面对面征集对安全管理、工资政策、班组建家管家、生产生活条件改善等方面的意见建议和各类诉求，全面了解掌握职工思想疑虑和实际困难，逐一进行答复。对需要解决的62件问题，组织领导班子集体上会研究，明确整改方案、责任部门和完成时限，并指定党群办进行跟踪督办、反馈结果，确保件件有回音、事事有着落。针对职工普遍关心关注的奖金分配、考勤管理、“两违考核”等热点问题，组织相关科室细化完善工效挂钩办法，研发安全管理应用软件，推广应用考勤机签勤、退勤，并由纪委、职工代表全程组织监督，让职工消除思想疑虑，真正从内心认可认同。

三是注重关爱激励，激发职工内在动力。建立实施正向激励制度机制，对防止安全隐患、带头创效节支、岗位服务创优、真心服务群众的职工，给予专项基金奖励，通过经济奖励、精神鼓励，弘扬正风气、传播正能量。深入开展“最美集机人”评选活动，组织干部职工大力推选思想上进、品德高尚、爱岗敬业的先进典型人物，充分调动全员创先进、争优秀的积极性和主动性。召开命名表彰暨事迹报告会，对10名“最美集机人”进行表奖，并利用各类媒体阵地对典型事迹进行深入宣传，营造学习典型、崇尚道德、传承美德的良好氛围。同时，邀请“内蒙古好人”弓国庆、“9002调车机组”品牌创建人郭世祥等典型与职工进行座谈，交流思想，分享心得，让职工学有目标、赶有方向。