四大举措形成闭环管理

铁路一线   2016-12-11 21:13:06  172浏览 作者:尚歌

近日,郑州供电段为认真贯彻落总公司、铁路局及段开展安全生产大检查及“百日行动”的工作要求,确保全段安全稳定,郑州供电段深化安全大检查。

该段加强组织领导。全段主要领导亲自上手,分工负责,抓好安排部署,强力组织推进。坚持问题导向,结合实际,对安全生产大检查工作进行再动员、再部署、再落实,全面深化安全生产大检查,确保安全生产大检查取得实实在在的效果。

该段强化督导检查。进一步完善现场作业控制措施,加强日常检查和现场盯控,紧盯劳动安全。对检查出的问题实行“零容忍”,坚决做到不打折扣、不留死角、不走过常对排查出的突出安全隐患和薄弱环节,要列出清单,挂牌督办,做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。

该段落实检查责任。以确保高铁和旅客安全为重点,把各项检查重点分解落实到责任领导、责任部门,明确检查内容、重点和责任,进一步细化工作方案,切实加大安全生产大检查的广度、深度和力度,确保“不放过任何一个漏洞,不丢掉任何一个盲点,不放过任何一个隐患”。

此外,该段加大追责力度。建立专题问题库,问题责任到人,明确消号时间,盯住问题整改,形成闭环管理。对检查出的问题,需要追究有关人员责任的,要立即追责、及时通报,切实把此次安全生产大检查作为大整改、抓落实、除隐患的过程。

评论
    loading...