11月3日晚，在中铁七局五公司郑州地铁5号线02标项目部会议室，由项目总工王晓普组织开展了《我的工序我负责--施工工序安全质量讲评会》活动。全体技术人员采用PPT的形式图文并茂就自己负责的施工工序，对施工工艺流程、质量控制标准和要点及安全注意事项进行了介绍。项目经理郭伟等四位班子成员对每一名技术员的汇报进行了点评。

“我是负责脚手架和模板施工，对现场施工过程中容易出现的问题及解决措施我已经向大家详细讲解了，但对于方案中拆除脚手架由跨中向两端对称拆除的顺序我有点不太理解。”技术员包啸啸提出了自己的疑惑。

“拆除脚手架后混凝土构件中部挠度变形最大，由中部向两端拆除使支撑力逐步消失，避免了中部支撑力突然消失可能造成的构件破坏。”总工王晓普对此进行了解答。

活动结束后，项目经理郭伟作了总结性发言，首先对此次活动的组织表示鼓励，PPT内容全部来自施工现场说明大家在用心做这件事；第二、现场安全质量过程控制主要靠技术人员来指导和管理，有了稳固的理论基础，才能有针对性的管理现场，同样通过现场管理，发现问题、解决问题才能不断提高技术能力；第三、工程有不可逆性，现场管理过程中注意影像资料的收集。

本次讲评活动使全体技术人员对自己负责的施工工序有了更系统的掌握，对“技术保安全、人人抓安全”有了更深的体会。同时通过此次活动，项目部对技术人员所负责工序的安全质量管理职责进行了明确和细化。