（马常宏 莫育杰）南宁铁路局近日组织200多名局货运营销中心、各货运中心的营销人员，开展营销业务集中培训，努力打造适应市场需求的营销人才队伍。

8月份以来，这个局按照“突出营销、减少冗员、竞争上岗、改革薪酬”的思路，重构货运营销管理体系，增强市场竞争力。他们在各货运中心中层及以下人员中推行岗位管理，开展全员竞争上岗，选拔中心中层及以下管理、专业技术、货运专职营销岗位人才，建立人尽其才、能上能下、充满生机活力的用人机制，激发企业用人活力。

南宁局各货运中心成立岗位管理实施工作组织机构，拟订《岗位管理实施方案》《岗位说明书》，按照中层正职岗位、中层副职岗位、货运专职营销岗位、一般管理和专业技术岗位4个层次依次组织竞聘。他们采取民主测评、竞聘述职相结合的办法进行评定，确保竞争公平公正。