为进一步加强全段劳动安全管理，认真履行安全风险管理责任，夯实段安全管理基础，呼和浩特铁路局集宁机务段用“显微镜”查隐患，用“放大镜”看问题，用“望远镜”抓防范，加强劳动安全管理，确保段安全生产持续稳定。

该段成立专项检查小组深入现尝班组，采取边检查、边入库、边整改、边销号的闭环管理模式，从细微处入手，对作业人员故障应急处置、呼唤应答等各个环节进行排查，认真查找劳动安全管理中存在的突出问题和现场作业过程中安全隐患，将存在的问题及时纳入问题库，分析原因并明确问题内容。整改期限及解决问题的措施，使问题得到有效解决。

该段利用公示栏、局域网、led显示屏等多种宣传载体，将近期机务系统事故通报以及查出的22件劳动安全隐患“亮”出来。全段建立动态问题库并对发现的问题实行分层管理，各车间结合自身实际建立本车间的动态问题库。从“严把问题原因查明、整改措施制定、责任人明确、整改质量达标”这四个方面挖深根源，全面落实安全隐患督办制度，解决突出安全问题及隐患，真正把影响劳动安全的深层次和实质性问题找全、查准、认识透，确保劳动安全平稳有序。

同时，该段各级干部把作业控制、惯性违章、应急处置等作为现场检查的必检工作，特别是加大盯控作业人员横越线路等容易引发安全隐患的场所，重点盯控“三新”人员及刚入段的青年职工到现场学习、顶岗作业时的各项劳动安全卡控措施的落实情况，切实有效预防机车伤害、触电伤害、道路交通等人身伤害事故的发生。同时，以非正常行车、调车作业等为重点，定期组织各工种开展联合常态演练，并充分发挥由党员技术明星、青年岗位能手、业务技术尖兵组成的标准化示范演练队辐射带动作用，使职工队伍真正掌握各项工作标准，提高操作技能水平和故障应急处置等方面的能力，在工作中干标准活、讲标准话，认真落实自控、互控、他控制度，加强联系防护，确保劳动安全万无一失。（霍智敏）