段、西安供电段下达106人的抽调计划，标志着西安局首次打破系统、地区、工种和用工方式之间的界限，使用部分超员单位职工参加调图增开列车客运乘务工作正式实施。

下好人力资源“一盘棋”

能否啃下富余人员跨系统调剂使用这块 “硬骨头”，积极稳妥打通人员优化配置 “最后一公里”，检验着改革者的智慧和担当。

为激励各单位做好人员抽调工作，该局审时度势、大胆创新，规定在抽调职工担当客运乘务工作期间，按照工效挂钩办法相关规定，追加抽调人员单位月度结算工资，抽调职工原隶属关系及工资关系不变，相关待遇由原单位依据西安客运段提供的考勤和考评资料，按月考核发放。新政策从实际出发，兼顾各方利益，极大激发了抽调人员单位精干人员配备、挖潜创效的热情。

各单位积极行动，向超员班组职工宣讲路局政策规定，引导职工转变思想观念，积极报名参加值乘工作，以顾全大局、振奋担当的实际行动，勇敢面对新岗位的挑战，促进路局增收创效。