从5月10日至31日，西安铁路局设备公司分层逐级组织公司质量安全部全员、所属11个二级公司负责人以及安全专兼职管理人员，开展安全意识疲劳自查讨论活动，从管理源头上克服盲目乐观情绪，增强干部职工的安全敏感性和忧患意识。

对照西安铁路局指出的安全意识疲劳具体表现，按照“问题在现尝原因在管理、根子在干部”的思路，该公司安全管理人员以安全意识、工作思路、履职尽责、实际作为、能力素质为主，对存在的厌倦、松懈和疲劳问题开展自查。

该公司结合公司安全管理实际，排查和确定液化气库、铁路危险品专用线、加油站等5个关键经营场所负责人以及20多名安全管理关键人作为重点对象，结合安全意识、责任落实等方面人人写出自查反思材料，深入查摆管理存在的问题。

该公司由主管安全副总经理牵头，质量安全部具体负责，运用发散性思维排查整治自身不足，防止麻痹大意思想。该公司采取涉及安全管理的机关相关部门同所属的11个二级公司进行包保的措施，排查各二级公司在专业管理、规章制度等方面存在的问题，绷紧安全责任弦，奠定坚实的安全基础！