随着朔黄线各类新设备设施的投入，两万吨列车的开行，以及各类新管理办法的不断更新，为保证广大职工适应朔黄铁路的发展步伐，中国铁建中铁十五局六公司朔黄铁路运输处多措并举努力提升职工业务水平。

一是建立长期培训计划，分阶段落实。年初运输处运输生产部制定了车务全年培训计划并下发至各站，培训计划涵盖《技规》、《行规》、《人安》、《电安》、各项作业标准、非正常行车组织等多项内容，并组织各站分阶段进行落实，将培训内容融入到日常学习考试当中，促使每位员工能够掌握培训内容。

二是完善导师带徒制度，提高新职人员培训质量。车务系统积极选拔责任心强，业务水平较高的职工担任师傅，与新入职和新提职人员签订《师徒合同》，通过导师带徒的形式使新职人员能够及时了解本岗位工作职责和范围，尽快融入到工作当中。

三是强化现场教学，提高职工应变能力。随着各类新设备的趋于稳定，非正常情况出现的越来越少，加之管理人员现场盯控等条件，使职工的依懒性增加，处理非正常行车能力减弱，为此运输处运输生产部积极组织各站选拔有经验的老职工在天窗点内组织开展现场教学模式，通过对各类非正常故障进行演练，切实提高了广大职工处理非正常行车的应变能力。

四是搞好结合，开展“传、帮、带”。在现场有许多有经验的优秀职工，运输处车务系统把这些职工和一些业务素质相对较弱的职工分到一个班组，通过合理机制，搞好捆绑结合，让这些优秀的职工发挥“传、帮、带”的作用，同时也促进了业务较差职工看到自己的差距，积极的向优秀的职工学习，在潜移默化中都提高了业务能力。

中国铁建中铁十五局六公司朔黄铁路运输处车务系统通过一系列的举措有效的提升了职工的综合业务水平，也为全面落实企业“科技兴企，人才强企”的战略方针奠定了扎实的基础！

（张景义  茹 峭）