（记者樊康屹通讯员宁兵 柳伟）在 “转观念、闯市尝增效益”主题教育活动中，太原北车辆段将节支创效作为全年生产经营工作的 “重头戏”，通过内部挖潜，一季度修旧利废创效355.92万元，同比增加125.53万元。

在车辆配件修旧利废方面，该段制定了9项38条措施，将修旧利废范围由之前的60项扩大为105项。他们实行修旧利废奖励制度，将 “过去看不上眼”的小项目纳入修旧利废奖励范围，按3%的比例奖励职工，调动职工修旧利废的积极性。太原北检修车间推行项目负责制，将修旧利废项目按照手制动机、车门、风缸等不同配件形式包保到个人，变以往的效益考核为任务考核，促使各种配件报废率不断下降、修理合格率不断提高。

该段太原北修配车间紧扣配件使用限度，组织职工认真筛选，测算出符合规定的闸瓦选出率约为30%。利用一周时间，他们在3.5万块闸瓦中筛选出5012块，节约成本11万元。同时，他们还对前期挑选储存备用的旧闸瓦进行二次筛选，共筛选出8000余块闸瓦供通过修使用，仅此一项降低成本18万元。

此外，这个段还大力开展节支降耗立项攻关活动，由全路劳动模范石勇带头的党员攻关小组，自发研制主活塞平衡尺，解决了主活塞杆检修使用台虎钳力矩不当造成弯曲报废的问题。今年以来，该攻关小组累计调修主活塞杆100多根，节约成本2万元。