刘工长的五颗“心”

铁路一线   2016-04-12 14:03:02  231浏览 作者:常程杰

“咱们工区今年的春检工作做得好啊!领导都点名表扬啦14月12日下行“天窗”刚结束,新乡桥工段延津线路车间党支部成员到封丘工区传达“两学一做”工作精神时,党支部书记刘跃鹏高兴地为该工区工长刘兆坤齐心建队伍、细心促工作、精心强管理、专心提技能、爱心作奉献的“五心”工作法点赞。

“今年腊月和正月,寒潮频现,封丘工区党员职工始终坚守一线,及时除雪打冰,加大巡检次数,保证了管内列车的安全稳定运行。”车间主任董峰接着赞许到。

“在去年年底工区民主推选工长时,同事推选我接替工长职务,我感到压力很大,车间书记鼓劲我‘人生要体现价值、体现魅力’,让我鼓起勇气挑起了这副担子。”刘兆坤黝黑的脸庞流露出自豪的神情。

在刘兆坤看来,要想管理好班组队伍的建设,完善用人机制是第一位。为使团队协作成为班组管理常态,他把“木桶短板”理论巧妙地运用到班组建设和管理工作中,根据班组管理特点,积极完善班组建设体制,在班组中提倡人员工作安排做到工作角色上主次搭配、人员性格上缓急搭配、工作能力上强弱搭配,通过合理调配班组力量,消除班组建设“短板”,有力促进班组管理水平的提升和安全生产的持续发展。

为确保管内设备实现“零”缺陷,每次维修工作前,刘兆坤都会提前带领职工来到现场,熟知环境和维修内容,制定安全维修措施,才开始工作。春运工作中,该工区多次在天气恶劣环境下进行的60余次大大小小维修养护任务中,没有发生任何安全事故,设备完好率始终保持在 98%以上。

今年1月18日凌晨3点,还在睡梦中的他突然接到新菏线K55+300处的故障通知,刘兆坤立即叫醒6名工友携带工具赶往故障地点进行抢修,经过近四十分钟的抢修,安全、正点、圆满的完成了此次任务。他们顾不上吃饭,紧接着干起了下行的“天窗”,在现场一干就是7个小时,等回到工区时针已指向13点。

当讲述班组职工默默奉献的事迹时,刘兆坤的眼角有些湿润,他加重语气说:“抓班组管理不是一时一刻的事情,也不能时紧时松地抓,要必须常抓不懈。由于工作性质特殊,不能经常回家可以说是常有的事。我坚信,只要运用好‘五心’工作法,职工就会拥护你,领导就会信任你,班组就会进步,工作就会提高,‘两学一做’才能落地生根。”刘兆坤说这番话时声音虽不大,却引来经久不息的掌声。

评论
    loading...