中铁电气化局运管公司呼和浩特运营维管段临河车间面对流动变化较多，一线新工多的情况，主动分析用工模式，依托创新工作室建设，努力发挥组织优势，创新开展新工培训工作。

该车间尝试将培训内容录制为视频，在录制时，可以严格把控作业项目的标准化、制度化、形象化，将作业流程、安全注意事项由现场搬到手机等多媒体设备中来，可以做到随时随地学习、查看。极大程度解决了培训内容枯燥、学的慢、内容不易掌握、培训周期长等问题。

车间针对新工培训内容、日常基础检修作业项目、大修设备更换等方面，确定拍摄内容。同时安排工区骨干参与到视频拍摄中，从选用工料具、作业流程、关键步骤、难点分析、安全风险提示等方面进行全面考虑。通过对整个作业流程进行视频录制，再进行剪辑、配音、配字幕，最后审核无误后上传抖音等视频平台，便于日常查看学习。

通过近3个月的努力，车间完成制作了接触网日常作业项目10个，涵盖了新工从1级到3级的基本作业项目。并在车间内部进行了推广，有效地降低了工区员工业务培训强度，缩短培训用时，提高了培训效率。同时打破部分工区练兵场设备单一、个别项目无法落实培训的现状，并且利用抖音等短视频平台，使员工随时随地都能查看教学视频，易用性大大提高，获得工区员工的一致好评。（呼和浩特运营维管段 邓焕生