从2016年7月份开始，经公司党委批准，王宝财由项目常务副经理兼任党支部书记，对于一直从事工程技术和行政管理的青年干部来讲，抓现场管理和施工生产是一把好手，但对于一个从未接触过党务工作且还要把工作干好的门外汉却并非一件容易的事，他感受到了前所未有的压力。

领导和组织的信任，给了他巨大的精神动力和干好党务工作的决心。自打兼任书记后，购买了一些相关的书籍，有空就进行学习和研究，主动向公司华南片区党工委副书记请教，到同一工程的其他标段进行观摩学习，积极与公司相关部门加强沟通，询问好的工作方法，在抓好常务副经理日常工作的同时，把大部分的精心都用在潜心研究和提高党务工作质量和水平上。

没有干过党务工作的人大都认为书记是一个虚职，没有多少务实的事，干的事情大都看不见，摸不着，是个闲差事，作用不是很大。但王宝财却不这么认为，从他三年兼职书记生涯学到了不少东西，且书记的工作对推动企业的中心工作，凝聚员工的思想，稳定员工队伍，促进企业发展起着重要的作用。于是，他在做党务工作时始终坚持做到贴近企业、贴近实际、贴近员工。

学习教育不放松。众所周知，施工单位一年四季都比较忙，特别是抢工期的时候，大都是早出晚归，甚至晚上还要加班加点，加之王宝财又是项目分管现场施工生产的常务事经理以及去年主管项目全面工作，虽然把主要精力都放在了项目日常管理和现场施工生产的管理上，工作十分繁忙也非常辛苦，但他却从不放松对党员干部的理论学习和员工的思想教育。党员干部的中心组学习、党支部工作的“三会一课”、员工的日常思想教育都按照规定要求进行，从不因为工作忙而推迟或取消。特别是对党中央在全党开展的“三严三实”、“两学一做”和“不忘初心、牢记使命”等系列专题教育高度重视，根据上级党委要求，结合项目实际制定都要制定详细的学习教育推进计划，白天工作忙，就抽出晚上的时间组织全体党员分阶段、有步骤地进行学习和教育，决不因为工作忙而应付、对付或走过常

服务中心不含糊。他坚持把党建思想工作与施工生产同布置、同检查、同考核，紧紧围绕项目的施工生产中心做好服务保障工作。在全体党员中建立先锋岗5个，3个重要工点建立红旗责任区，把党组织的监督保证和党员先锋模范作用置身于项目管理和施工生产全过程。针对各个时期施工生产的需要，近两年先后主导和组织开展小型多样的劳动竞赛8次，党、团员和青年突击队活动10多次，对解决各阶段实际困难，鼓舞员工士气，推动节点工期和目标任务地完成起到了积极的作用。

文体活动不间断。在2016年项目组建成立机构时，王宝财不仅兼任项目党支部书记，同时还兼任项目工委主任。上任不久，在公司工会和项目行政主管领导的支持下，他带队考察，购买了许多体育器材，兴建了篮球、羽毛球、乒乓球场馆，安装了健身器材。工余时间，他都要带头组织和参加篮球比赛活动，凡有国家重大节假日，他都提前安排，牵头组织并参加一些小型多样的文体活动，在条件许可的情况下，组织员工开展一些户外活动。除此之外，还邀请业主、监理和同一工程其他标段兄弟单位到项目进行篮球友谊赛，带队和参与深高速建设公司去年举行的首届“外环杯”篮球比赛，先后战胜了12名对手获得第二名。

关爱员工不懈担他常说，员工生活无小事，只有大家住得好、吃得好，才会把项目当成家，才能安下心来投入工作。在项目生活区建设时，经项目领导班子集体研究，每间宿舍安排两人，配套厕所、洗漱间，统一安装了空调，集中配备了洗衣机房，空气热水器的热水与自来水直接接到员工的宿舍，每个房间配备了洗漱、洗浴和床上用品，安装了电信宽带，实行工作区和生活区网络全覆盖。每年大学毕业新员工到来后，他总是第一个与大家见面座谈，全面了解每个人所学专业、家庭状况和工作的想法，倾听他们对项目建设与发展的意见和建议，并利用多种形式的谈心形式，引导新员工如何做人和做事，拉近相互间的距离，促其尽快融入大家庭。凡员工过生日，他都让食堂安排丰盛的主副食，定做生日蛋糕，再忙也要参加并送上生日的祝福。员工家庭老人或本人身患重病，他都带头捐款，并号召全体员工伸出友情之手解囊相助，三年来先后为5名员工组织开展了捐款助困活动……。

由于他坚持把党务工作的重点放在为中心工作的服务上、员工思想的教育上、以人为本的行动上和解决问题的根本上，保持了企业健康发展，员工队伍稳定，项目组建以来没有出现任何违法违纪的事件，受到了上级党委的肯定，项目部工委先后被中国铁建股份有限公司和集团公司评为“模范职工小家”，党支部年年评为公司“优秀基层党组织”，他个人也多次评为公司“优秀党务工作者”和“优秀工会工作者”。（张光林)