平凡中彰显人生——记中铁电气化局三公司郑徐客专项目部接触网一工区经理:李先锐
铁路职工 2016-04-25 08:48:39 162浏览 作者:魏小娟、侯静茹自参加工作以来他时刻以一名党员的标准严格要求自己,一直坚守在工区的一线上,格尽职守,辛勤工作,在自己的岗位上出色的完成了上级领导安排的各项工作任务,谱写着电气化事业华美乐章。
李先锐,男,29岁,中共党员,2008年参加工作,现任中铁电气化局三公司郑徐客专四电集成项目经理部接触网一工区项目经理,先后参建武广客专、哈大高铁、南广铁路以及兰新铁路等工程。
自参加工作以来,他始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的人生信条,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在每个岗位上他都兢兢业业、任劳任怨,圆满完成了各项任务,得到了上级领导和同事们的信任和肯定,为公司的发展作出了贡献。
以身作则 从我做起
他作为工区负责人,他每天早晨主持召开由全体人员参加的早点名,晚上召开由技术、物资、调度、安质、施工队队长的协调会,把每项工作进行细化,对有限的资源合理进行配置,精心组织,严卡每道施工工序作业时间,抓住制约工期进度的关键环节,确保了节点工期的实现,工作中也总是以身作则,虚心进取,积极向老同志学习,同他们讨论、交流工作中遇到的难题,从而提升自己的专业水平,同技术员、工人商讨施工方案和施工工艺,不但保证了施工质量,还确保了施工的外观,多次受到项目部的高度好评。作为一名共产党员,积极参加各项党组活动,加强政治学习,坚定理想信念,增强党员意识,充分发挥党员模范带头作用,勇挑重担。在不断学习中完善自已,在不断挑战中磨炼自己,在不断否定中超越自我。无私地奉献着自己的青春和热情,为安全、优质、高效地完成各项施工生产任务做出了应有的贡献。
优化组织 高效管理
郑徐客专接触网一工区施工管段西起郑州枢纽郑州东站东至商砀区间,包含郑州东站、开封北站、兰考南站、民权北站、商丘、郑州动车运用所;郑州枢纽包含东南、南东、D3、D4、北西共五条联络线,以及郑西贯通线;郑开、开兰、、兰民、民商、商砀部分,共五个区间,正线全长198KM。其工期紧,任务繁重,一天都耽误不得,重担在肩没有时间考虑,唯有任重而道远,一路前进。作为初任经理的李先锐来说要做到最好,确实需要更大的付出,克服重重困难。深知自己的责任和使命, 要想出色的完成任务,必须有自己的施工计划及管理方式。技术出生的他有着扎实的技术功底,因此从工程一开始就深入施工现场,走区间,查质量,看工艺,比进度,并与一线作业人员深入交流,了解作业人员对技术标准的掌握情况,对工程质量的保证措施,对节点工期的把控情况。他对工程施工的每项技术标准、每个工艺细节都严格要求,并要求作业人员在施工过程中严格遵照执行,心中永远铭记“创精品工程,建一流客专”。
攻坚克难 绝不退缩
郑徐客专时速高、科技含量高、施工精度高、有效施工时间短、如何安全、 优质、按期建成开通,是摆在所有人面前的难题,就拿并行段施工来说,硬横梁架设及导线架设任务重,危险系数极高。给施工进度带来极大的阻碍 ,为了不拖延进度、在安全、有效的前提下,李先锐安排将工班分成白+黑模式,每天晚上都亲自去现场盯岗、现场指导施工作业人员,在李先锐的带领在,在施工作业人员日日夜夜的艰苦奋斗下,最终以15天架设完57组硬横梁110条导线。不仅高效完成了任务且节约了时间,为此次并行段施工化上了圆满的句号。初此之外,南宫庄分项和鸿宝分项也是施工的难点,为此李先锐每天跑现场逐个排查、检查各个接地,对沿线逐个工点进行安全检查、及时查找、消除安全隐患,确保后续施工顺利进行,做到心中有数。
梦想绽放 圆梦郑徐
2016年3月进入大干期间,郑徐客专项目部接触网一工区根据施工节点安排,开展了“大干30天”确保4月1日联调联试。对于李先锐来说这一个月是一个巨大的挑战,比原计划提前一个月,也就是说这一个月就要抢工期,经常听到开会时大家都在说任务太重,根本不可能完成,连主心骨都这么说,这一仗该怎么打,成了李先锐最头疼的问题,但无论怎样已经在路上,不能退缩,就算是前面有狼也要冲上去。我们没有退路了。如何在这一个月内高效完成施工任务,成了最头疼的问题,李先锐每天根本无法入睡,就像热锅上的蚂蚁,在那个艰苦的日子里,像陀螺一样不停的连轴转,对他来说已经成为习惯,白天他要带领技术人员深入现场,掌握各种施工数据,并研究制定次日的施工方案。回到作业队,又要对施工方案的每一个细节再进行推敲、细化、优化。每晚九点再次召集大家召开施工分析协调会议,四个作业队分别提出施工中出现的问题及困难,一一协调解决,有时候一开就是几个小时直到确定没有问题。会议结束后,李先锐还要核对清理任务完成情况,对未按期完成的进行原因分析,并制定补救措施;对超前完成的,立即进行计划调整,尽量往前赶工。最终通过所有人的努力终于在3月29日上午十点送电成功。
注重学习 凡是亲力亲为
李先锐深深地知道自已肩上的担子,所以从工程一开始他就整天呆在工地上,事事都亲力亲为,从开工时他对技术员白天的测量放样到晚上整理测量数量资料,都要进行监督查看,从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求作业队整改返工,从施工方案的确定及节点工期的制定到结构物全面动工,工地的每一处都留下了他的足迹和汗水。无论是白天还是黑夜,只要工地上有需要,他都会第一时间出现在最需要的地方。
对工作,李先锐勤勤恳恳、兢兢业业;对组织,李先锐衷心热爱、无限忠诚;对身边的同事,他更是真情帮助、有求必应。谁有困难,他总是随叫随到。工区分来了新同事,不能适应新的工作环境,他常常在工作之余主动找他们谈心,了解他们的心理动态,帮助他们度过心理难关。新同事没有工作经验,他就耐心的为他们讲施工流程,讲施工中应该注意的问题,使新同事很快走上了工作岗位。
对于自已他的要求更高,遇到不清楚的问题时总是虚心地请教别人,如果别人也不会时他会反复查书找资料,直到自已全部都懂了再去告诉别人,他的这种严谨态度及谦虚精神都得到指挥部领导的一致赞赏。平时他也在不断地完善自已的各方面知识,经常学习到深夜。
他非常注重理论学习,并结合到实际中来,他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础,严格按照郑徐指挥部施工技术管理办法的要求,组织工程技术人员学习,结合本项目的特点和不同,在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化,工程质量管理有序可控。而且在人才培养上,他也是身先士卒,积极组织见习生和成熟的技术人员开展导师带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。通过定时集中培训,不定时现场指导,年轻的技术人员已迅速成长,已经可以独立完成关键的工作。
参加工作以来,他总在默默工作、一点一滴的为郑徐客专项目奉献着自己的一切。正是这默默无闻、一点一滴的工作,为郑徐客专建设撑起了一片蓝天。
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