“渭南南供电车间，说说你们专项整治任务推进情况？电力技术科，你们专项整治确定了多少项？截止目前整治完成了多少项？剩余多少项？高铁办…工程科……？”

9月24日08时40分在西安供电段视频会议室内，安全科科长刘钢的一番随机提问，让全体参会干部面情紧张、有些慌乱。

“凡各级干部对本部门安全生产大检查底数不清楚、内容不掌握的，一律全段通报批评。”段长徐新严肃的说道。

为了能让全段各级干部清楚的掌握本部门安全生产大检查具体内容，切实抓好各项工作的落实，提高工作质量、保证工作效果，该段统筹兼顾、精心安排，将大检查与当前安全生产、重点工作任务紧密结合，采取多项举措高质量推进。

该段规定各科室、车间在设立安全生产大检查联络员的基础上，部门负责人必须亲自上手做好日常学习和检查指导，按照各自分工全过程参与大反思、大讨论，对本部门以及所包保的车间、班组形成的反思问题库，召开专题会议，逐条进行梳理、归纳和分类汇总，明确整改措施以及销号时间。

该段利用日、周视频对话会对参会科室和车间干部进行随机提问，查看各级干部对开展安全生产大检查进度、进展等底数信息的掌握情况。指定专人，每周编发安全生产大检查阶段重点工作信息，通过该段指挥中心短信平台转发给全段各级干部，以供学习和了解。

要求各科室、车间通过部门内部建立的微信交流群，每日更新、上传安全生产大检查工作开展情况，做到有组织、有安排、有提醒，第一时间掌握。该段从实际出发，针对大反思暴漏出问题，再度核实、修订个人岗位职责和工作标准，提出具体的修改意见和建议，所有问题要在部门内部认识一致，做到准确梳理。

该段规定，在安全生产大检查过程中，各项工作推进未能按照时间节点完成或完成质量不高的，相关科室、车间除进行通报批评外并纳入考核。（张奕）